文章列表
跟着消费心理 踏出服务节奏
我们专卖店对顾客的服务应该风雨无阻,对顾客的回访服务更是做到了100%。例如今天安装,今天就回访安装工的服务情况,安装服务态度等,一个周、一个月、一个季度、半年后再做使用感受的回访。而不是等顾客在使用过程出现问题再打电话,变被动投诉为主动关怀。通过主动给顾客打电话,解决其使用中的问题,让问题及...
专卖店体系运作的成功经验与教训
中国家电业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革。传统渠道依然发挥着重要的作用,尤其在三四级市场起着主导作用。然而,新兴渠道却来势凶猛,国美、苏宁等连锁卖场已经占据了一二级市场的主导地位。对中国家电制造企业来说,面临的格局是复杂而无奈的。新兴渠道的崛起不仅使家电制造企业面临着重新对传统代理商经...
专卖店应当注重人性化服务
对于大的家电企业,尤其是生产和销售电视机、空调等产品类型的家电企业而言,都会在各区域市场自主设立服务分公司或者售后服务部,而仅仅是简单的维护和保修,已经不能满足现在家电行业的需要。
专卖店导购员 树立主动服务意识是关键
广西信电公司是华帝公司烟灶产品在南宁的代理商。2009年以来,在厂家的指导和销售人员的共同努力下,信电公司已经在南宁市开了4家华帝的专卖店。其中,一家由信电公司直营,另外3家是加盟店。
服务要跟着消费需求走
家电行业多是由代理商或者专业的服务商承接服务,因而代理商对服务制度流程以及服务跟踪也要求相对规范化,要做到专家级的服务。也就是说用户的需求在哪里,服务也要到哪里。抓住用户心理,对产品的促销和销售形成一个回应,形成良性循环。用户需要一个什么样的产品,都可以通过服务去做好跟踪和了解。使服务体系贴近...
做好专卖店 需要三方努力
近两年,一级市场专卖店有了新的生存机会和空间,随着厂家对专卖店管理的进一步规范,在一级市场的专卖店开始重现生机。以北京为例,北居然之家和蓝景丽家等建材市场都在开设专卖店,50~200平方米的电器专卖店,生存状况良好。在高端建材市场、橱柜市场,一些烟灶品牌也在尝试开500平米的旗舰店,经营状况也...