豆浆机产品设计新思路
2008年,随着美的加入,豆浆机行业充分的竞争使得九阳、美的占据了大部分市场,充分的竞争也只有像苏泊尔等有实力集团公司才能切入,并且也使得豆浆机进入了相对的稳定期与发展的瓶颈期。
笔者认为,充分的市场竞争也预示着工业设计将是区别各自品牌的有效途径,工业设计将呈现出不同的特殊使命。
笔者从工业设计的角度,分析产品如何站在巨人的肩膀上进行差异化,并占据行业的有利位置。同时也为促进豆浆机技术方面的突破指引出方向,加速豆浆机行业下一个浪潮的到来,提前做好准备。
一、产品升华机遇浪潮到来
市场提前透支迹象
充分的市场竞争,使得豆浆机行业稳定的同时,也逐渐出现了疲软。2011年,豆浆机市场出现下滑,较去年同期相比,据业内人士表示估计市场整体销量下滑20%左右;
豆浆机作为料理市场的一个细分市场的产品,在大品牌的市场干预下,市场的快速开拓,使得豆浆机市场过早进入了发展的瓶颈期。
产品升华机遇浪潮到来
由于市场的瓶颈,预示着豆浆机的下一个浪潮即将到来;我们可以从苏泊尔的加入,看出这种改变的趋势性;“豆浆不够细滑?”
趋势表明,豆浆机已经进入成熟竞争时代,站在巨人的肩膀上进行产品的细分,是豆浆机产品设计的未来趋势。
从以下例子可以佐证
1.苏泊尔切入豆浆机行业的方式是什么样的?苏泊尔从“豆浆不够细化”入手,表明充分的市场竞争,让市场的产品细分得到了释放。
图1
图2
2.未抓住市场大势的步步高豆浆机。步步高豆浆机的退出原因很多,但在把握豆浆机的大势方面,笔者认为也有一定的关系。步步高豆浆机在设计方面形成了独树一帜的设计风格,为什么却叫好不叫座,真的是曲高和寡?笔者认为当时的市场竞争更多的集中在技术层面,消费者还在为到底是无网好还是有网好徘徊中。
因此,步步高提前预知到了势,但发力的时机与点不吻合。
二、产品实现升华和超越
(产品亮点必须站在巨人肩膀之上)
豆浆机行业迎来精细化耕耘时代
产品设计必须注重差异化,但该差异化一定要站在巨人的肩膀上,对市场的着重细分。因为,豆浆机将迎来精细化耕耘时代。苏泊尔在找到市场需求切入点“丝滑”诉求后,在产品设计方面无论是技术、还是外观都高度配合切入点。
图3
找到并形成自己的位置
我们可以发现,鼎立品牌的产品,已经形成了自有特色与优势。即又有差异化,又符合市场的发展。
美的、九阳在产品方面,已经形成了自我特色,处于稳定状态;进入者只有三种选择,要么跟着美的、要么跟着九阳、要么自主道路;笔者建议,正在进入以及将要进入豆浆机行业的企业,在产品设计方面,跟大流的同时,要形成自我特色,比如苏泊尔在这方面做得较好。
我们来看一下各自品牌的位置是如何形成的?美的经历了从OEM到模仿,从模仿到改变,再到形成自我特色并与九阳区别开来的过程,是较为辛苦和艰难的。而九阳从创始到摸索,从摸索到发展,其中也包括与竞争者拼搏,最后找到并形成自己的独特位置,也是艰辛的。
图4
攻与守,遵循什么原则?并如何突破?
我们可以发现,目前市场的豆浆机都有要遵循的共性,就是必须是双层,并且一定是金属内胆。在共性的基础上,各自品牌有着各自的特点。那么,在产品设计的时候,遵循共性的基础上,进行各自的突破才会更容易把握住势,即站在巨人的肩膀上形成自我特色,进行深耕。作为守方的美的、九阳的特色是什么呢?
图5
我们来看一下攻方的代表苏泊尔,如何借力与形成特色的?
图6
其他的攻方,以及将要攻的品牌是如何做的?可以发现,格兰仕在彩钢的基础上,融入了侧窗;其他攻方品牌也形成了自有特色,虽然有的品牌特色优势并不明显。
图7
三、豆浆机产品设计趋势
基于上述分析,把握趋势,形成差异化。
A色彩趋势(从美的派的升华)
彩色是不争的趋势。由于豆浆机发展到了瓶颈期,色彩的变化是未来产品升级最有效的方式;从美的、莱克、格兰仕可窥见一斑。
图8
升级的彩色即将到来。色彩的应用,应该更注重品质与品位;因此,色彩的升级,必须以品质为基础,并用时尚的手法。
图9
设计的手法,用色彩。比如局部用在把手上、桶身上。
图10
B体验趋势(操作的互动体验)
体验感,不但表现在整体的外观感受,更多的表现在控制面板方面。使用的互动,才能增强消费者的内心感受。可以采用真实的互动面板,也可以采用视觉上的互动,比如采用3D错觉的水纹面板。
图11
C亲和趋势(从九阳的升华派)
由于豆浆机需要配合家居环境,需要给予家庭以及使用者温馨亲和感。苏泊尔就是亲和力好的代表。如图10。
图12
D方式创新 (独树一帜)
创新控制。目前以控制面板基本为轻触式,能否有其他控制方式?比如摇杆式。
图13
四、突破,看你的
掌握趋势,在设计中融入自身的特点,就一定能在豆浆机行业找到适合的位置。(当然,技术方面的突破,才能迎来豆浆机下一个更大的浪潮。)
评论:
目前没有评论内容。