艾美特 低碳 创领精致生活

　　从电脑到智能手机，从高端自行车到高端卫浴产品，台湾制造近年来已经成了精益求精品质的代言人。2011年11月6日，深圳艾美特公司副董事长蔡正福携团队及艾美特的低碳产品亮相“台湾名品博览会”北京农展馆现场。借此平台，向数十万观众展现艾美特的低碳科技为消费者带来的生活的改变。

　　低碳 创造美好生活

　　在艾美特展区前，艾美特公司副董事长蔡正富指着一台机器，向在场的记者和观众介绍，“这是艾美特推出的国内第一款全食物、全营养的“首膳养生机”，为消费者实现了“全食物”的高营养价值。“首膳养生机”集六种功能于一身，超强粉碎功能可使人们吃食物时连皮带籽地食用而不会影响口感，实现了西方提倡的“全食物”式生活方式，既体现了科技进步的力量，又为健康加速，符合健康、精致、低碳的生活标准。“首膳养生机拥有32000转/分的超高转速，可瞬间震破食物纤维中坚硬的细胞壁，将食物营养全部释放出来，比普通榨汁机多释放10倍以上的营养成分。”

　　在首膳养生机的“全食物”三个字背后，正是艾美特的研发人员实现 “世界精品、超乎你想”的承诺。该款产品的功率是1850W，为了让首膳养生机能够实现对食物营养最彻底的释放，又要保障整部机器在运转的过程中，不浪费一点能源，实现低碳、节能的理念，仅仅是搅拌刀头的材料、形状，艾美特研发人员做了上千次的反复试验，可以连续运转6000小时。

　　在艾美特的展位上，蔡副董事长还推销起了养生机。他说，因为消费人群的差异性，艾美特决定将养生机的渠道与普通两季产品和生活电器产品的传统渠道分开运作，进入的是特殊渠道进行销售，如高端会员式卖场。

　　采访中，蔡正富副董事长还向记者表示，“艾美特在未来，将会一直坚持走低碳科技的发展之路，这是全球经济发展的大势所趋。也只有坚持走低碳发展的方式，企业才能与社会、自然、消费者，形成最和谐的互补关系。” 作为台资企业在中国的杰出代表，艾美特身上继承了台资企业的诸多优良血统：专业、严谨、坚持以科技创新推动企业发展。

　　精品 坚持精益求精

　　身处农展馆节能减排形象区的艾美特，占有馆内最大规模的展台，向到场的观众展示了今年推出的一款“风神节电王”电风扇。据艾美特研究室测试，该款风神节电王曾以“1度电连续用52天”创下了行业奇迹，更赢得了消费者的广泛认可。最近，艾美特研发人员又对这款产品进行了全面的技术升级，在满足低碳节能指标的同时，更满足了消费者使用上的体验。据了解，艾美特计划到2012年，将这款“风神节电王”产品发展为一个系列共四款产品，让更多消费者体验1度电享有52天自然风的低碳生活。

　　台湾在电机方面的研发领先于大陆，所以，风神节电王从芯片、电机、机械、变频等方面都采取了顶尖的技术。例如，电风扇的核心部件就是电机，与普通电风扇使用碳刷电机不同的是，风神节电王电风扇使用的是无刷电机。一方面无刷电机使用的人工合成的磁粉降低了原材料的成本；不使用铜等通过冶炼贵金属本身节能金属提炼过程中碳的消耗。

　　普通的电机的能效只有25%左右，而风神节电王的电机的能效则高达60%以上。这对于电能需求持续提高的中国来说，有着非常现实的意义。

　　2011年，风神节电王的产量在1万台左右。为了满足市场对于低碳节能产品的需求，2012年，艾美特公司计划将该产品产能扩大为15万台。同时，艾美特也希望消费者能够用实际行动践行低碳生活，支持低碳节能产品。在经济条件允许的情况下，用稍高一些的成本购买节能产品，让厂家能够有更多的资金投入到新的节能技术的研发上。购买优质的产品，延长使用年限本身就是低碳的生活方式。艾美特的电风扇都是保用十年的产品，十年之后出现故障，更换电机之后，还可以继续使用。艾美特也正是通过这些优质的产品创造了良好的消费者口碑，更是在国际市场赢得了订单。艾美特的产品每年有数百万台产品跨出国门，畅销日、韩、英、法、美等100多个国家。在日本市场，每3台电风扇中就有1台是艾美特生产的。

　　1991年艾美特在深圳设立生产基地。凭着自身多年高度一体化的综合实力，目前艾美特已经从一个最初单纯生产电风扇的企业，发展到现在的产品线包括电风扇、电暖器、电磁炉、空气清净机在内的二十余类小家电的制造企业。

　　事实上，从很早开始，艾美特人就意识到低碳才是企业可持续性发展的根本推动力。因此，艾美特从产品的研发设计开始，一直到产品在工厂流水线上的生产制造，乃至企业内部的行政管理，都始终坚持着低碳的原则。

　　也正是因为低碳的研发理念一直贯穿于企业成长与产品生产的整个过程，艾美特始终坚持用最好的原材料做精品小家电，坚持走精致化生存之路，坚持通过创新科技、创新设计打造出独一无二的品牌个性，也使得艾美特能够在这样一个两岸经济文化交流的重要平台上作为代表性的品牌之一出现在低碳节能的形象展示区。

　　践行 企业社会责任

　　技术创新是企业提升产业价值的关键性力量，它推动着产业结构调整和升级，是决定在工业化运用上诸多要素中最重要的因素。对我国小家电企业来说，当前首要任务是快速构建后台创新体系。低碳产品开发、低碳经营等具有前瞻性的创新与突破，有助于艾美特电器在未来赢得更多消费者的青睐，为占领市场夯实基础。艾美特为了研发出更高效的电机，不断与科研院所合作，从中获得更多的高精尖技术和研发人才。

　　艾美特重视每一个物料的价值，坚持设计生产最高品质的产品，不盲目追求量大廉价的订单，不妥协于激烈的市场竞争，艾美特的产品虽然成本较高，但是使用寿命长、损耗或废弃的物料及能源更少，最终从消费者利益和环境保护来说才是真正双赢的做法。这也是我们真正践行企业社会责任的表现。例如，2011年，日本市场对于艾美特的订单追加更是增加了90%。因为，艾美特的生活理念和日本人的理念是相同的。反观美国人，他们的家庭使用小家电产品都是一年就扔掉。这不单单是过度消费的问题，最关键的就是不利于环保。所以美国客户采购电风扇也是不追求品质，只在乎低价。这样的客户的理念本身与艾美特的理念是背道而驰的，所以艾美特不会与这样的客户合作。

　　纵观小家电业，有很多创新或许是未来行业发展的趋势。未来几年仍旧是中国小家电市场增长的黄金时期，行业前景广阔。所以，企业在低碳生活起着教育市场，引导消费者的作用。不但生产企业要生产低碳节能产品，代理商和零售商也要引导消费者购买这样的产品。2010年，艾美特的规模达到了18亿元，2011年，将达到25亿元。为了让更多的消费者使用上艾美特的精致产品，艾美特已经从一二级核心城市逐渐将销售网络下沉到县级城市。为此，艾美特将持续扩大产能。

　　我国小家电行业呈现出口占主导，内销迅速增长的态势，而随着家电下乡等国家相关扩大内需措施的继续实施，预计我国小家电市场的发展空间将进一步扩大。功能创新、健康、节能时尚是未来小家电产品发展趋势。在这一发展进程中，不但看到了消费者对于绿色健康品质生活的意识增强，也看到了小家电企业在技术研发创新中所做的努力以及小家电产业发展的蓬勃生机。

　　中国在由家电大国向家电强国迈进过程中，要重视科技、重视创新、重视人性与体验。以人性化设计为准则，重视技术创新，重视研发，是许多成熟小家电企业成功的秘密。企业的核心技术、自主创新要贴近中国市场。小家电企业要重点提高产品工业设计水平，重视产品核心技术，开发新功能和应用新技术以满足国内消费市场的升级需求。