印度市场能否提振中国电磁炉产能

　　中国海关总署的数据显示，2011年9月中国共出口电磁炉97.59万台，1～9月累计出口量为664.03万台，同比增长达到72.19%，成为当月出口电器产品中增幅最大的品类。而在出口国方面，印度显然占据了近九成的份额。根据人口和市场消化能力推算，中国2011年出口到印度市场的电磁炉很可能接近1000万台左右。

　　印度是中国在南亚地区最大的贸易伙伴，连续3年高居全球30个新兴零售市场中最具投资吸引力的国家之首。近年来，印度经济发展迅速，对中国商品需求日益旺盛。其实电磁炉对东南亚市场的出口一直在持续，而2009年以来增幅明显放大。有业内人士透露，目前为印度市场供货量最大的企业很可能还是美的，预计出口量在200万台左右。其余国内多个电磁炉产能较大的企业，也都有数量不等的出口量。只不过出口的方式不同，有的是直接与印度品牌合作，接受OEM制造；有的是借助国内贸易商出口。

　　大家电 重品牌 小家电 重价格

　　印度电磁炉市场基本上是单价10～15美元产品的天下，用中国企业的话说就是“越便宜越好卖”，高端产品则销售困难。据了解，因为多数印度家庭都使用燃气，所以电磁炉在印度市场的起步较慢。2010年曾经在印度参加当地的交易会的企业负责人表示：“电磁炉市场在印度正处于快速上升阶段，连续几年销量增长在50%以上，而且还将持续增长。”

　　富士宝公司负责生产的刘翔高告诉记者，富士宝2011年的产量超过200万台，其中有近一半供给了印度等东南亚市场。从2009年开始，富士宝就与印度知名的锅具品牌TGK，小家电知名品牌Preethi、MAYER等多个企业合作，为对方贴牌生产电磁炉。2009年的产量达到10万台，2010年达到30多万台，2011年则接近百万台。这使得富士宝在国内需求下降的情况下，仍然能够保持较高的产能。刘总预计，2012年富士宝供给印度市场电磁炉还将保持30%以上的增幅。

　　据透露，印度消费者在购买家电产品的时候对于品牌较为敏感。如购买彩电等产品的时候，大多会购买日韩等国际品牌；在购买生活类家电产品时，也会选择飞利浦等欧美品牌；在购买厨房类小家电产品的时候，则会选择国内品牌。由于印度的生活水平较低，因此，电磁炉的销售价格也较低。

　　2011年的早些时候，在收购中国的知名小家电品牌奔腾之前，飞利浦就完成了对印度厨房电器公司Preethi的收购工作。这一举措证明，跨国公司在关注新兴市场的增长的同时，已经将真金白银投入到了这里，更希望现在的投入能够在未来换来更多的利润。另外，跨国公司进入新兴市场的手段也远远不至于利用自己品牌的影响力，更会直接将自己的实力直接嫁接到本土品牌上，以便获得更多本土消费者的快速认可。

　　印度市场的电磁炉安全性更高

　　印度市场电磁炉的零售价格只有十几美元，中国生产企业的供货价格大多数都在七八美元左右。但出口的产品因为有退税，因此，这一块并不能用国内市场的算法来计算盈利。

　　然而，价格低不意味着产品的性能差。

　　据透露，与中国市场不同的是，供给印度市场的电磁炉对于安全等方面的性能要求比中国市场要高。这不但因为印度的电网等硬件环境较差，另一方面也与印度潮湿的气候环境以及消费者的使用习惯等软环境有关。

　　首先，印度的电网电压不稳定，对于电磁炉这样的电子元器件较为复杂的产品影响很大，因此，电磁炉控制板在设计的时候非常强调可靠性。电压不稳定，也使得电磁炉的功率一般低于国内市场的产品，在1300W～2000W之间，高于2000W的产品几乎没有。

　　由于中国企业缺乏对印度使用环境的了解，初期出口到印度的电磁炉不良率很高。近年来，随着国内电磁炉行业的整合，在印度市场销售的电磁炉稳定性提高很快。而且，很多中国企业对印度市场的重视，除了会派人去印度市场考察当地的消费特征以外，也会投入相应的技术力量，单独开发针对印度市场的电磁炉。

　　与中国家庭使用率较低不同，印度家庭使用电磁炉的频率很高，而且时间长。印度家庭每天都会使用电磁炉制作煎饼，熬制咖喱饭等。有人粗略计算，印度家庭平均每天使用电磁炉达四个小时左右。而且，电磁炉使用安全便捷，容易控制，已经成了很多印度家庭的生活必需品。印度家庭大多使用铝复合底的锅具做饭，这也对电磁炉的性能提出了更高的要求。

　　与中国电磁炉赠送大量的汤锅、炒锅等赠品不同，印度没有赠品。相反，印度家庭大量使用高压锅和煎锅，倒是锅具的品牌也会利用自己的品牌和渠道影响力销售电磁炉。

　　对于印度市场的出口，除了在产品性能上的要求，中国制造商都是以贴牌的方式供货的。在印度，一些当地的品牌非常畅销。

　　谈到产能转移，与其他服装等对于当地配套的要求较低不同，小家电产品因为零部件较多，尤其是电路板的技术含量较高，因此，短时间内印度的电磁炉本地化生产的可能性较低。因此，未来印度市场对于中国电磁炉的制造企业来说，仍旧有着较大的诱惑力。

　　印度对周边市场的带动

　　与中国一样，印度是任何一个国家都不能忽视的消费品市场。印度的人口达到12亿，经济发展的增速也在10%左右，一旦一个产品在印度畅销，都会对这个行业的发展带来较大的影响。同时，斯里兰卡、孟加拉等国家，与印度的经济贸易往来较多，消费习惯趋同，因此，一个产品打入印度市场，采购商就会将产品分销到周边国家，相当于进入了周边的国家。

　　印度的电磁炉市场处于快速增长阶段。如果以目前的增幅，印度的电磁炉市场规模很可能在两三年内达到2000万台，并很快达到每年3000万台的市场峰值。虽然有的印度客商会采购一些零配件到印度再组装整机，但是因为缺乏控制技术和配套产品的供应，短时间内，印度国内企业完全自给自足电磁炉的可能性也不是很大。印度市场的需求将使得中国电磁炉的整机企业及配套行业的依赖保持在一个较高的水平。

　　另外一家电磁炉OEM生产厂家则表示，虽然他们没有直接与印度的客户接触，但是他们的合作客户有一定数量是销售到印度市场的。粗略统计，对印度市场出口量较大的企业在四五家左右，如美的、TCL、迪克尔、富士宝等。为此，在2011年下半年整合之后的雅乐思公司总经理傅英杰告诉记者，他们的OEM客户大多是国内的品牌企业，对于海外市场关注不是很大。显然2012年电磁炉国内市场的规模很可能会继续萎缩，因此，以整机制造为主的雅乐思将主动拓展海外市场，尤其是印度等东南亚市场，力争在出口订单方面有所提升。

　　印度是一个充满诱惑的市场，而能否成为中国小家电的第二个战场，这要看中国家电企业的功力。