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服务融合:向前一步 海阔天空

导语:渠道是代理商核心竞争力之一,而近几年也是渠道变革最为剧烈的几年,电商日渐成熟、传统渠道在压缩、微商又在兴起,消费需求不断升级等等,而渠道的变革其实是整个行业消费环境变化下的必然产物,渠道的变革带来的是行业竞争的加剧和品牌传播方式的推陈出新。对代理商而言,在新形势下同样需要有渠道变革和升级...

2015-12-29

以服务赢千里

导语:服务无止境,快速发展的净水行业,对售后服务的要求提升到前所未有的高度。售后服务水平的高低,直接影响品牌美誉度及品牌形象,售后服务如何跟上销售竞争的步伐,如何在激烈的竞争中脱颖而出,已经成为一个紧迫的话题。但净水行业的很多企业就是不愿意在服务上投入,因为净水产品后期需要换芯,利润不高还要上...

2015-12-29

多品类经营 提升专卖店盈利能力

烟灶产品的家具属性很明显,很多不知名品牌代理商采取的是以建材卖场系统的专卖店为核心,辐射代理区域县乡市场的分销模式。西安德威电器有限公司也一样,在西安的建材渠道大明宫、居然之家、红星美凯龙建设专卖店,其中,在西安大明宫共设有4家专卖店,面积均在百万平米以上,很好展示了品牌形象,也是很好的招商窗...

2015-12-28

布局微店 先解诚信危机 再破经营困局

微店 正在进行时 2014年下半年,来自手机终端的用户成交量就已经接近50%,于是布局移动终端成为了越来越多品牌的来年规划。事实上也正是如此,随着各种移动APP的上线,一场抢占移动终端的线上大战已然开始。2015年,微店以灵活、社交、互动的特性被悄然推上了风口浪尖。由最初不起眼的朋友圈互动发展...

2015-12-25

客户营销 用情撬动“最后一米”

编者按:在与消费者的互动中,打好情感"牌",对拉升品牌口碑及销售都非常有帮助。因为,情是最动人的,但如何对消费者用"情"?对于经销商而言,就是从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。 而要打好情感牌,就必须要建立起与客户的黏性,与客户建...

2015-12-24

家电智能化商机助力传统代理商转型

自2000年进入家电行业以来,从品牌商到经销商,从批发市场到专业家电连锁卖场,可以说,十多年的经历,让我们对传统的家电渠道有了相对深入的了解。但是,电子商务对于传统线下零售业务的冲击,令传统的家电零售渠道发生了巨大的变化。而这个巨大变化的背景下,传统坐商的销售模式已经落伍,渠道商的转型是必然的...

2015-12-21

钱难转 积极谋求经营业务转型

济南的小家电代理商赵总告诉记者,经营二十多年来,从来没有觉得像今年的市场经营这么困难,只要费用控制上稍有不慎,就会出现没有利润甚至亏损的情况。 保持对终端的敏感度 目前家电供应链的现状是厂家要求代理商现款现货,厂家可以帮助代理商通过银行融资,但合作的KA和其它商超类终端,由于受到电商的影响,结...

2015-12-21

新常态下 代理商要善用互联网思维

杭州,作为江南的代表城市之一,曾是康熙和乾隆皇帝下江南的必到之所。杭州也是电商的发源地,如今,杭州则成为了商家必争之地。厨卫行业的纷争更是具有鲜明的特征,长三角品牌老板、方太借浙江本土优势为根据地投入大量的品牌宣传和广告覆盖,对珠三角品牌进行猛烈的轰炸和围堵,使珠三角品牌在此地的市场开拓变得举...

2015-12-17

成本高 整合资源业务板块高效化

代理商的成本主要有进货成本、商场扣点、进场费、导购工资、物流仓储费、管理成本,税金以及借款利息、银行结算费用等财务费用。最大的一项成本是进货成本,某空调厂家对代理商放出的诱饵—返点政策,致使很多代理商为拿到厂家的返利支持,不得不在已经超过自身销售能力和市场消化能力的情况下,一而再、...

2015-12-17

方向失 发展要方向转型落地更要方向

山东临沂代理商张老板,以操作渠道批发为主,经营规模上亿,在当地也算是大户。2013年时还雄心勃勃,给渠道客户组织培训,扩招人员,引入品牌等,要进一步扩大公司的经营规模。但进入2014年以来,肩上压的销售任务越来越重,仓库库存越压越多,资金链也是似断非断,在如今的市场环境下,到底家电该怎么卖,张...

2015-12-16