空气净化器 市场潜力巨大国产品牌要跟进

　　北京中怡康时代市场研究有限公司 吴倩

　　现在，生活在“帝都”的人们对雾霾天气都习以为常了，北京已经接过伦敦的接力棒成为“雾都”。其实生活在城市中尤其是一线城市的人们无时无刻都要面对复杂的空气质量状况，想每天呼吸到田园般的清新空气是一种奢望，在糟糕的空气环境对人们日常生活带来严重影响时，人们对空气质量的关注度日益上升。还好，我们这个时代有一样产品叫“空气净化器”。

　　一、空气净化器市场形势一片大好，但崛起仍需时日。

　　近几年，空气净化器市场形势不错(见图一)，从2010年~2012年前三季度的数据来看，空气净化器零售量同比涨幅均在11%以上，且涨幅逐年递增，由2010的11.4%增至2012年的14.7%;空气净化器零售额同比涨幅在17%以上，涨幅逐年减少，由2010年的27.6%降至2012年的17.2%。空气净化器市场扩张形势明朗，但其总体市场规模远远不及加湿器、吸尘器等其它居室小家电，因此，其距离崛起还需要很长的时间。

　　数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　零售量同比涨幅增加，而零售额同比涨幅减少的现象主要因为下面两个原因：

　　1.空气过滤系统有多种，其中活性炭过滤系统是最基础的系统，其既能吸附粉尘，又能吸附甲醛的特点满足了消费者对日常空气净化的基本需求，加上相对其它过滤系统的较低价格，使得活性炭过滤系统为主的空气净化器的市场走势良好，不断挤占其它过滤系统空气净化器的市场占比，成为了空气净化器的第一细分市场。从2010年至2012年前三季度，活性炭过滤系统空气净化器零售量占比从25.1%上升至48.9%，零售额占比从37.1%上升至49.6%，远远超于其它过滤系统空气净化器。2010年至2012年前三季度，触媒过滤系统和其它过滤系统市场占有率一路下跌，而离子过滤系统略有变动(见图二、三)。从2010年至2012年前三季度，活性炭过滤系统价格一路下降，由3,459元/台降至2,671元/台，价格的下降伴随零售量占比的上升，得到的结果就是零售量同比涨幅增加而零售额同比涨幅减少。

　　数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　2.空气净化器拥有至少一个过滤系统，相对的拥有的过滤系统越多，价格也随之越高。从2010年至2012年前三季度，空气净化器市场已经由多重过滤系统向二、三重过滤系统转变，特别是二重及以下过滤系统的空气净化器占比突飞猛进，零售量占比已经由14.1%上升至36.0%，成为空气净化器市场零售量最大的细分市场。同样零售额占比由8.8%上升至25.5%，摆脱了原来市场份额落后的局面;而原来最大的细分市场，四重过滤系统的零售量占比由35.8%下降至24.3%，五重及以上过滤系统的零售量占比已经由30.0%下降至15.5%(见图四、五)。

　　从2010年至2012年前三季度，总体市场平均单价呈现小幅上升趋势。2012年前三季度市场平均单价为2,634元/台，各细分市场的平均单价变化趋势与总体市场一致。二重及以下过滤系统的空气净化器的平均单价要远远低于市场水平，均价在1,900元以下;三重和四重过滤系统的平均单价均高于市场水平;五重及以上过滤系统的平均单价呈增长趋势，与总体水平相近(见图六)。

　　零售量占较大比重的两个细分市场是二重及以下和三重过滤系统，各自平均单价表现为远远低于市场均价，伴随其较大的零售量占比得到的结果就是零售量同比涨幅增加而零售额同比涨幅减少。

　　数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　二、本土品牌英雄迟暮，外资品牌旭日东升。

　　空气净化器市场的品牌竞争激烈，本土品牌由统领江山没落至占据约1/4江山的局面，而外资品牌一路高歌猛进占据了约3/4的江山。从2010年至2012年前三季度，本土品牌由58.3%降至26.1%，而外资品牌表现相反，十分强势(见图七)。

　　数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　空气净化器市场发展之初，本土品牌亚都一直处于领军地位，但好景不长。外资品牌对国内空气净化器市场开始重视并不断发力抢占市场，不断分食亚都的市场份额。从2010年至2012年前三季度，本土品牌亚都已经由第一的位置跌落至第三的位置，其零售量份额从42.0%跌至18.5%;而外资品牌飞利浦和松下零售量份额不断增长，分居第一、二位，飞利浦零售量份额从20.5%增长至33.4%，松下零售量份额从14.2%增长至28.5%;本土品牌美的零售量份额由12.8%跌至3.9%(见图八)。空气净化器市场本土品牌已经被外资品牌超越并远远的甩在了后面。

　　数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　1.排名前三的品牌细分市场布局各有侧重，外资品牌过滤系统布局向总体市场格局靠拢，本土品牌拼自己特色。

　　从2010年至2012年前三季度，飞利浦、松下和亚都在产品布局上各有特点，其中飞利浦主推活性炭过滤系统的空气净化器，且力度逐年增加，零售量占比由64.9%增长至96.8%;松下布局策略为离子过滤系统为主，活性碳过滤系统为辅，且对活性炭过滤系统的力度逐年增加，其离子过滤系统零售量占比由82.2%降至56.0%，而活性炭过滤系统零售量占比由15.3%增长至44.0%;亚都布局策略为其它过滤系统为主(这个过滤系统是亚都独创的技术UFCO技术)，离子过滤系统为辅，活性炭过滤系统次之，其它过滤系统零售量占比由46.4%增长至57.1%。从产品细分布局来看，飞利浦、松下与总体市场相似，而亚都因主推自己独创净化技术而与之有较大差异(见图九)。

　　数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　排名前三的品牌主打的细分市场的定价与总体市场均价相近。飞利浦活性炭过滤系统细分均价与总体市场均价趋势相近，均有所下降，2012年前三季度均价为2,980元/台;松下离子过滤系统细分均价与总体市场均价趋势相近，均有所增长，2012年前三季度均价为2,653元/台，但其活性炭过滤系统细分均价低于总体市场均价，2012年前三季度均价为1,370元/台;亚都其它过滤系统细分均价与总体市场均价趋势相近，均有所增长，2012年前三季度均价为2,928元/台，且其离子过滤系统细分均价也与总体市场均价趋势相近，均有所增长，2012年前三季度均价为1,686元/台(见图十)。

　　               数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　2.排名前三的品牌市场布局各有侧重，外资品牌向较少过滤层数靠拢，本土品牌反之。

　　从2010年至2012年前三季度，飞利浦将重心由四重过滤向二重及以下过滤转移，二重及以下过滤零售量占比涨至53.4%;而四重过滤零售量占比降至29.0%;松下也向二重及以下过滤发力，零售量占比涨至44.4%;亚都没有什么调整，仍然重视四重和五重及以上，零售量占比分别为53.8%和34.7%(见图十一)。

  数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　从2010年至2012年前三季度，飞利浦二重及以下和四重的均价高于市场均价，2012年前三季度均价分别为2,319和4,267元/台;松下二重及以下和三重的均价均低于市场均价，2012年前三季度均价分别为1,370和2,653元/台;亚都四重均价的要远远低于市场均价，而五重及以上的均价要略高于市场均价，2012年前三季度均价分别为2,692和2,837元/台(见图十二)。

　  数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　3.排名前三的品牌中外资品牌新品成功占据市场，而本土品牌新品市场惨淡。

　　前三品牌中松下不温不火的推出新品，而飞利浦和亚都均是集中某一年重磅出击。飞利浦2010年没有推出新品，在2011年重磅推出10款新品，2012年前三季度推出3款新品;松下在2010年和2011年分别推出2和4款新品，2012年前三季度没有推出新品;亚都2010年推出1款新品，2011年没有推出新品，2012年重磅推出13款新品。

　　飞利浦、松下推出的新品取得了很好的成绩，而亚都推出的新品市场反响一般。2012年前三季度，飞利浦2011年推出的新品零售量占比已经达到了64.8%;松下主要的份额分别来源于2010年(48.5%)和2011年(46.3%);而亚都的市场份额主要来源于2010年以前上市的型号(72.1%)(见图十三)。

　 数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　4.飞利浦和松下占据大半畅销排行榜。

　　前十畅销型号中二款2010年以前上市的型号(分别为亚都和飞利浦的型号)，三款型号是2010年上市的型号(分别为松下2款和亚都1款)，五款2011年上市的型号(分别为飞利浦3款和松下2款);其中六款型号过滤系统为活性炭过滤系统，二款为离子过滤系统，两款为其它过滤系统;二重过滤占半数。

数据来源：北京市中怡康时代市场研究有限公司232城市3130家门店监测

　　随着人们环保意识增强，对空气污染的关注度越来越大，相信中国市场对空气净化器的需求将会有飞跃性增长。近来PM2.5已经成为民众最为关注的环境问题，民众意识的提高犹如催化剂，有利于加快空气净化器在中国的普及，因此，市场潜力巨大。空气进化器市场外资当道，国产品牌需要跟进以抢占市场。(责编 邱麦平)