双线同价 拖累苏宁三季度业绩下滑

　　10月30日，苏宁云商披露2013年三季度业绩报告，三季度该公司归属于上市公司股东的净利润为-1.08亿元，同比下滑118.11%;前三季度，归属于上市公司股东的净利润为6.25亿元，同比下滑73.14%。苏宁称，双线同价政策的持续推进，毛利率水平将受一定影响，同比将有所下降;另外，为加快推进O2O模式的落地，加大线上线下业务联动，相应费用投入将有所增加。

　　尽管这一数字不被资本市场所接收，但是对于苏宁的合作商来说，他们对于苏宁为推动线上线下同价而做出的暂时的牺牲则表示认可。

　　南京某与苏宁合作了多年的小家电供应商介绍说，早在苏宁规划双线同价之前，他们对于市场上可能出现的混乱情况就有了大致的预测，对于品牌商的市场反应也有了基本的了解，尤其是线下线上产品的冲突，一定会给传统卖场的销售造成压力，甚至是暂时的停摆。事实也是如此，6月份苏宁推动线上线下同价的第一天，有多个品牌的产品因为线下的价格远低于线上的价格而被停止供货。

　　2010年，电子商务进入发展的快车道，2012年成了家电行业的电子商务元年。但在传统业务上规模较大的品牌在很多方面做得并不好，导致了线上线下的价格冲突。虽然通过线上线下产品型号的区分，可以有效地避免网上的比价。但是，有的品牌对此并不以为然，或者碍于实力而进展缓慢。因此，苏宁此举其实是倒闭厂家尽快将线上线下的产品型号做好区分，从源头避免价格的冲突，并不惜牺牲短时间内传统卖场的业绩为代价。

　　事实证明，在短暂的市场休克期过后，品牌在产品型号的区分上的动作非常快，线上线下的价格冲突也快消失了，苏宁传统门店和苏宁易购的销售都步入正轨，业绩增长明显。供应商认为，苏宁这种暂时的痛，为日后的快速发展奠定了基础。此后的开放平台的推出，也将是其新的业务来源。因此，从趋势看，供应商还是看好苏宁的发展。