朱忠民:职场充电最好的平台是市场

杭州名气电器有限公司 营销总监 朱忠民

　　对于职场发展,杭州名气电器有限公司营销总监朱忠民回忆道那就从毕业后的第一份工作开始梳理。第一个单位是脑白金，主要工作内容是刷墙、贴小广告、挂条幅、发单页。第二单位是老板电器，老板电器经历比较多，几乎所有的岗位都从事过，例如市场部，财务部，服务部，当然都是在地区，至今为止，岗位从事的比较多.曾经做过老板电器的地区代理,07-08年做天津公司的副总，09年调到总部,筹备名气.其实老板电器的营销渠道体制，代理商是管控式代理商;人事劳动合同都是总部的，属于总部派驻人员;经营风险和利益是自负盈亏。我们早期叫做承包制,实质上是管控式代理制。

　　整个职业发展过程中，我会终生不忘，并感谢.

　　第一、脑白金的工作虽然清苦，底层，但是使我得到营销思想的启蒙。

　　第二、老板电器给了年轻人机会和实战历练。在老板电器的成长，是上长江和中欧学不来的。

　　对于成长和发展过程中的感悟我认为个人信念和理想是所有发展的垫脚石;这个是推动个人前进的基础。

　　1、我是这个企业的老板(虽然我是职业人);只有这样的思维，才能全力去做好每件事，因为企业是个平台，所有的平台都一样，个人要多nb，前提是平台多nb。

　　2、什么是优秀，别人做不到的，你朱忠民做到了，就是优秀。除非我是想混一天，是一天。

　　3、最有助于自己成长的，我认为不是优秀和成功的案例，而是每个人所经历的失败。这些教训和经验是独一无二的，自己悟通了，也就实现了蜕变。

　　所谓的成功经验，有太多的不可复制性。名气这个团队其实也非常需要学习。作为个人来说，充电的最好平台是市场，从战争中学习战争。就像名气团队成员中有很多柠檬(应届毕业生);他们的学习成长的核心关键是：交给他任务和项目，从实践中锻炼。现在我带团队，所以需要综合性的东西。我说的学习是具体有产出结果的工作，比如现在我们有一个应届生这次3.25的全国经销商大会，有500多人参加，他是总指挥。他的上级领导就是承担兜底的工作和风险把控以及资源协调。其他的会议流程、组织、接待、人员安排，全部交给他。必须保证不能搞砸。其实每个人潜力都是很大的。