技术创新是企业发展的源动力

　　艾美特是一个以精致产品领先于行业的企业。2012年，家电行业总量是下滑的，但艾美特的整个营业额却提升了近10%，效益则翻了一倍，这都与艾美特不断的技术创新有关系。从市场表现看新产品、技术创新的好产品数量是增加的，低技术附加值的低价产品只是在维持一个规模。这说明技术的创新不但能提高品牌的美誉度，还能持续为企业创造更多的效益。

　　空气是人生存的要素，空气的干湿、洁净都关系到每个人的健康。但是，居住环境中空气的改善有的时候是一个几乎看不到的过程，或者说不是立竿见影的效果。随着生活水平的提高，普通消费者对于居住环境的关注度会更高，对于居住舒适度的要求也会越来越多。因此，除湿机、空气净化器等产品的市场需求量也会逐渐放大。

　　随着消费者购买力的提高，品质高，技术上有创新的产品将会更加受到消费者的欢迎。两季产品因为使用的频率高，时间长，其对于产品的节能性要求就越来越高。从使用的舒适度上看，与空调相比，电风扇也更胜一筹。艾美特未来看好两季产品的市场，更看好能够改善居室环境产品的市场发展。因此，在加大两季产品研发力度的基础上，又在加湿器、除湿机、空气净化器等与空气相关的产品上加大了研发投入，并通过与国际级大品牌的合作，提高产品的技术含量，为消费者提供有附加值的产品。

　　数据调研显示，艾美特电风扇的品牌价格指数已经达到131，比我们的主要竞争对手高出了很多。这主要是因为艾美特始终把创新作为推动企业发展的源动力。艾美特的研发队伍拥有600多人，包括工艺设计、结构、电子性能等各个方面。在核心技术、外观设计、营销推广、新品研发等，每个细节都充满了创新的元素。例如，2012年，艾美特推出了直流风扇、可充电风扇，节能效果非常好。2013年艾美特最新产品——迪士尼公主扇和“风神省电王”均采用了艾美特独创的DC III直流电机。近年来，艾美特在企业自主研发创新的同时，加大与高等院校、科研机构的合作与交流。艾美特在与高校合作的时候，不是简单地把需要研发的方案，而是从产品具体使用细节的调研开始，从那些既懂得技术，又有消费想法的大学生对产品的使用调研中发现新的消费趋势，嫁接新的功能等。

　　在营销方面，艾美特通过发电擂台赛、携手迪士尼等营销手段，让品牌更加有张力，更加亲民，更符合年轻消费者的口味。

　　对于目前发展迅速的电子商务，艾美特也是从战略的角度来布局，从引导线下经销商做B2C到线上线下同步的角度，实现O2O的模式，让消费者可以到专卖店里体验商品，在网上下单的模式。2012年艾美特线上通过与传统电商平台的合作，已占整个内销营业额的20%，尤其是电风扇、电暖气产品在电商平台上的销售一直占据第一的位置。而自媒体的发展，又让全员营销成为可能。通过微博、微信，与朋友圈分享好的产品，也是艾美特营销创新方面的尝试。

　　从代工到国内市场，艾美特的发展路径得到了一致的认可。今年3月21日在台湾的股票市场挂牌，股价表现预期较佳。在传统产业算是比较好的，而能够以电风扇为主业的企业做到如此地步艾美特绝对是前无来者。正是因为在电风扇行业内的领导地位，使得艾美特成为股东们最爱投资的企业之一。

　　艾美特进入国内市场的二十年来，已经拥有了大批的忠实的消费者，也使得艾美特能够保持一个持续稳定的增长。