根据细分渠道需求创新产品

　　从长远来讲，随着城镇化发展，未来十年，家电业还有很大的发展空间，市场会稳中上升。

　　但目前，家电行业是一个过剩的行业，产能过剩，品牌过剩，因此，今后一定会有一个品牌集中化的过程，专业化和规模化的企业会慢慢淘汰落后的中小企业。所以，在未来企业生存和发展过程中，必须要创新，通过创新壮大自己。

　　在这个过程中，企业的制度很重要，要提升竞争力，在体制中去创新，包括管理方式、股权制度、经营方式都需要变革和创新。一切工作都要靠人去做，企业管理层能否发挥出一个强大的战斗力，是一个企业强有力的竞争力。

　　产品的创新永远是最重要的，只有充分了解消费者需求，才能创造出适合消费者需求的产品。康宝针对楼房消费者内衣没有办法阳光消毒的需求，推出了内衣护理器，这种消毒柜模拟太阳30度的室外环境，让衣服干燥，且不会变形。

　　我们用网络来征集这个产品的名称，有效建立厂家与消费者之间的沟通平台，通过这些方式，努力缩短与消费者沟通的距离。

　　目前，渠道的多元化很明显，没有哪一个渠道可以一统天下，除了传统的渠道外，企业贵在寻求适合自己的渠道，或者经过努力就可以达到销售的渠道，都要去重视，去开发，如异业联盟渠道，工程渠道，专业客户等渠道的开发。渠道的需求对产品开发也有很好的指导作用，康宝会根据细分渠道的需求开发产品，如专门针对眼镜商和电影院的眼镜生产的3D眼镜消毒柜，以及专门针对酒庄的冷暖酒杯柜。

　　通过与眼镜商以及销售红酒商户面对面的沟通，启发了我们对产品的创新，通过满足专业化客户的专业需求，可以更容易相互理解产品的设计初衷，同时也彰显了康宝在消毒柜领域的专业性。专门针对渠道需求开发产品，不仅限于家电行业，也使得我们的产品更为多元化。以创新产品来适应新的销售渠道，通过细分渠道细分康宝产品，通过产品的专业化，来打造品牌的专业化。

　　未来，康宝会更加重视产品创新的多样性，不断开发出专业化的产品，以雄厚的实力、优质的产品、创新的科技，热忱、专业、周到的服务，从深度和广度上来满足客户需求。