安吉尔 推供应链管理变革 抓机遇赢未来

　　2014年4月28号安吉尔集团在深圳召开以“管理变革，走向卓越”的主题的全国供应商大会。会议总结2013年公司供应链和质量工作，发布未来工作规划和发展方向，颁布供应商创新管理条例，提供双方沟通机会，统一供应商与公司的目标。

　　2013年，公司引进了多个咨询项目，从产品研发创新管理、企业VI设计、营销推广、内销和服务营销CRM、服务营销ERP，到人力资源体系优化，再到与知名管理咨询机构战略定位咨询的合作，公司开展了管理变革。通过引进先进的管理理念和管理工具，公司为调整企业经营运作和管理体系奠定了坚实的基础。

　　会议上副总裁沈钧先生做了题为“推进供应链管理变革，抓住机遇赢得未来”的发言，对2013年公司的经营业绩和管理工作做了总结，分析了净水行业的发展态势以及公司面临的机遇和挑战，并依据公司实例指出目前公司供应链管理上存在的问题和对绩效的影响，最后向供应商介绍了管理变革的思路构架和具体的实施方案。

　　采购供应体系总监张晓逸先生做了采购与生产计划工作报告，简要回顾了2013年年度的工作情况，并提出了2014到2015年的采购管理工作的规划，同时希望供应商转观念、变思路，以品质为导向，提高问题响应速度，在保证供货能力的同时做好成本的控制。

　　质量管理体系总监陈少全先生以管理前移为主题，做了2013年质量管理工作报告，解释了何为“管理前移”最后，宣布了2013年质量月评比的结果，公司生产制造部等五个参评单位获得了奖励。

　　研发体系总监余伟良先生、副总裁赵凯先生、优秀供应商代表佛山市天朋温控器有限公司均做了精彩发言。供应链管理专家李明锡顾问规划了供应商审核的再推进，并希望供应商在目视管理、质量管理、改善管理、研发管理和提升动力等方面进一步加强。副董事长陈广乾先生为供应商带来了企业管理培训——《互联网大数据时代，如何转型成为卓越的供应商》。引导供应商与安吉尔一起提高质量，提升竞争力。

　　最后由董事长郭民先生做了总结发言。郭董事长列举了自己走访供应商的和前往国外参观学习的实例，告诫供应商代表，质量问题深刻影响着企业的发展。同时郭董事长也向大家介绍了安吉尔在品牌发展上所做出的努力，公司目前正全面梳理和规划安吉尔品牌战略，希望将安吉尔打造成国际知名品牌。安吉尔的目标是在三十年大庆的时候能够做到一百个亿的规模，摆在我们眼前的机遇是巨大的，希望所有的供应商都能够参与到安吉尔管理变革中来，共同提升自己的质量管理和研发能力，尽一份社会责任，让安吉尔在市场中做一流品牌一流的企业，让安吉尔人和所有的供应商都能以安吉尔为荣，让安吉尔的明天更加美好。