双网建设加速三四级市场电商发展

　　移动端的普及让三四级市场电商提前启动

　　随着移动互联网将人们接入互联网的门槛降低，农村市场的激活已经成为了移动电商时代最激动人心的故事。“生活想要好，赶紧上淘宝”、“发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东”，这些“接地气”的广告语正在越来越多地出现在多个省份村镇的土墙上。借助于布局多年的菜鸟网络和日日顺体系，阿里系电商可以送货入户至全国2600多个区县、38000多个乡镇，50多万个村。京东配送站也已覆盖全国495个城市的1700多个区县，运营网络逐渐向三至六线城市拓展。无疑，移动联网在天空的普及和物流网在地面的快速布局，已经让电商迎来发展的又一个春天。

　　从2013年的双十一开始，移动端订单的增长就已经超出天猫的预期。数据显示，2013年双十一，手机淘宝整体支付宝成交额53.5亿，同比增长5.6倍。单日交易订单数量占整体的21%。进入2014年，天猫电器城考核体系中增加了对移动端订单占比的力度，促进移动端的发展。而实际上，天猫很多品类上半年就已经完成了全年的考核任务。

　　同样，今年二季度，通过移动端渠道完成的订单量约占京东总完成订单量的24%。京东预计三季度净收入介于280亿元至290亿元人民币之间，同比增长约55%至61%。

　　2014年上半年国美在线的增长迅速。在发红包、赠iPad mini、足球宝贝送货等一系列“组合拳”后，发红包在移动端引发了消费者的疯抢，国美在线618当天业绩增长5倍。其中，6月移动端订单量环比增长300%，占比全站总体订单量的27.5%。

　　可以说，智能手机的普及加速了电子商务在三到六级市场的推进速度。在农村，甚至出现了为他人提供在手机上购物的服务。到2017年，移动用户总数将超过PC。可以预期在未来的三到五年，移动购物必将成为国内电商的主战场。

　　物流建设是三四级市场电商的渠道

　　随着一二线城市的成长空间越来越有限，拓展3-6线城镇和农村的市场变得极其重要。而且这些地区实体零售业不发达，无法满足消费者需求，电商有着更明显的优势。淘宝网发布的《县域网购发展报告》显示，县域的人均网购花费、网购次数均已超越一、二线城市。2013年县域网购消费额同比增速比城市快13.6个百分点，成为网购消费新的增长点。

　　农村地区，尤其是经济较不发达的地区，道远件少，物流运营成本高，投入产出比低，快递企业通常不愿意深耕农村市场。民营快递公司大多数只能覆盖到县一级，少部分能够覆盖到镇一级。农村网购商品，有可能只能投递到镇里甚至县里，需要去县镇取货，十分不便。不要以为物流很简单，这背后需要大量的数据运算和系统支撑。看起来这是个快递的问题，本质上却是供应链的竞争。在北京、广州等大城市最后一公里可以在半小时内解决，而在农村市场则数倍的时间。

　　阿里巴巴集团宣布全面启动渠道下沉战略，集团旗下淘宝、天猫电器城、聚划算联合，借助菜鸟物流标准化服务、手机淘宝二维码扫码购等，全面贴近三四线城市网购消费者，大家电送货入户将率先在全国2600多个县市展开服务。菜鸟网络要在全国建立8个一级节点、16个二级节点、32个三级节点，一旦网络成形，这些仓储将以收费的形式，提供仓库空间给天猫和淘宝上的卖家以及其他电商公司使用。

　　2013年年底，阿里巴巴战略投资海尔电器旗下的日日顺，欲借后者三四级市场的网络，做强大件商品的物流服务。日日顺在全国建立了7600多家县级专卖店，26000个乡镇专卖店，19万个村级联络站，以及在全国2800多个县建立了物流配送站，布局了17000多家服务商，解决了三四级市场的配送难题。阿里给予海尔的订单量不少于400万个，涉及物流配送费3亿元，预料未来两年阿里的订单量每年将有两倍增长。

　　渠道下沉是京东集团2014年的五大战略重点之一，大力挺进三四线城市，以服务“更多的普通消费群体”。从2013年第4季度到现在，京东已经在全国的145座城市的8000多面墙上刷上了标语。除了与国内15个城市的上万家便利店进行O2O合作之外，京东还在探索与农村家电专卖店合作，并已经与美的、海尔等接洽。如，在乡镇市场，京东可以把订单转给某个专卖店，由专卖店提供上门送货、安装等售后服务。

　　厂商推动电子商务到商务电子化

　　中国每年有1.2万亿的家电市场规模，目前电商只占大约10%的份额。阿里、京东等想影响余下90%的市场，就要让“电子化的商务”走向“商务电子化”，通过推动线下销售互联网化的进程，更多地分到市场这杯羹。

　　随着电商崛起，银川新百电器、新疆我家电器等区域家电连锁零售商也纷纷在天猫和京东商城试水旗舰店。这些在区域市场有巨大影响力的传统零售商涉足电子商务，通过线上线下融合的方式，让消费者尽快改变消费习惯，对于区域内市场的电子商务有一定的引领作用。尤其是三四级市场的消费者，对于有店面，有线上的商户更加信任。

　　当然，O2O的体验还有需要改善的地方。最理想的是，用户通过互联网了解大量信息，在线上下单后，从送货到安装提供一站式服务。这需要上下游供应链的无缝连接。天猫的O2O更加大胆。近期，天猫在百货系统中推出了导购宝，天猫将消费者引流到品牌的专卖店之后，发现自己需要的商品店面中没有，于是消费者可以通过网络查询找到该商品，由店面的导购员通过导购宝下单支付，导购宝可以进行线上店铺和线下导购员做分成。

　　除了平台，二维码正在成为线上购物的入口。未来，商品包装箱上可能会有几个二维码，分别对应品牌官方商城、天猫和京东等销售平台。地处农村的消费者进入附件的品牌专卖店，用手机扫一扫就可以了解商品和企业信息，还可以看用户的体验与口碑了。

　　过去一年的时间，另一个引人关注的是微信的崛起。成为电商的入口，是微信的战略之一。作为社交类电商，微信通过独立平台模式、线上+线下的O2O模式和粉丝客服平台模式三种形式，在互动的过程中形成导流与销售。2014年，腾讯向京东开放了微信的接口。随后，京东微店入驻“我的银行卡”;5月29日，腾讯正式推出“微信小店”，凡是开通了微信支付功能的认证服务号皆可在公众平台自助申请“微信小店”功能，尤其是微信支付的开通是微信可能成为一个重要的电商渠道之一。作为电商入口，微信将掀起三四级电商的快速发展。

　　作为传统地产商万达已经准备投入50亿元进入电商。到那时，即便是没有进入万达广场的乡镇的消费者，同样可以买到万达的商品。

　　2014年9月19日晚，全世界共同见证了阿里巴巴集团纽交所挂牌上市的历程。接下来将有七八百亿的资金投入到菜鸟，打造智能物流平台，最终形成菜鸟的“云仓”。