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专注 专业 为品牌背书

2014-12-03 14:55 来源:现代家电网 作者:深圳安吉尔饮水产业集团有限公司副总裁 孔 [收藏]

  

  净饮水行业作为家电产业的细分类别,正从边缘性产业过渡到主体产业,2013年水家电整体零售额达到186亿元,同比增速20.7%;2014年净水设备市场规模将达到136亿元,同比增幅预计达到70%;2014~2020年,市场将保持45%的年均复合增长率,2020年我国净水设备规模达1280亿元。因此,净饮水行业现在被称为“水黄金产业”。

  与此同时,随着传统家电行业的高度成熟和净饮水行业近年来的高速发展,家电厂商已经纷纷“下水”,他们带来成熟的品牌背景,成熟的家电运作模式,成熟的渠道体系和庞大的资源优势,整个行业的发展速度和消费培育在厂商的共同推动下加速,以中小企业竞争为主的市场格局演变为大厂商的竞争格局,竞争激烈程度会加剧,行业进化加快。

  然而,作为新型产品,随着普及率逐步提高,消费者认知度越来越大,参与市场竞争的企业越来越强,带动整个消费进入到综合品质的体验消费阶段,这个阶段,品质和品牌是主要考虑因素,产品的核心技术,真正的净水效果,品牌的信任背书,将成为消费者选择和考虑的关键。

  从1988年至今,我们仍然在践行打造集研发、生产、销售、服务于一体的品牌企业。 2014年,安吉尔正式实施“高端净饮水专家”的品牌战略,倡导行业摈弃“量”的争夺,走向“质”的竞争,推动净饮水消费一次新的升级,推动企业的再发展。在这个过程中,我们将:继续走专业化的路线;继续打造精品化的产品;不断强化高端化品牌;不断推动互联网营销。

  为此我们与美国陶氏开展深度战略合作,成为陶氏原装进口滤芯的合作商,并建立联合实验室,实现精工品质的产品战略。对于影响产品品质的核心配件企业通过并购等形式实施整合,使其成为集团下的产业链一环,以达到可控、可管,质量可保证。同时在全球范围内实施产业链的并购与布局,马来西亚工厂已经投入生产,让先进的技术和工艺为其所用,打造专业的品质与服务。

  对内,打造信息化管理平台。通过2〜3年的时间,全面实现将整个营销体系、经销商体系、顾客体系纳入到信息化管理系统之中,构建一个纵贯产业链,链接产供销,深度服务消费者的信息化系统。

  对外,推进高端化、品牌化进程。同时推动互联网营销,目前正在加速推行专卖店策略,布局全国网络,将专卖店打造为品牌与用户的纽带,成为线上线下的融合平台。

  安吉尔正在实施22年来最大规模的品牌再造,通过全新定位战略、明星战略、大传播战略系统的提升品牌知名度、美誉度和全面竞争力,坚持专业化路线,构建领先的专业团队,通过先进的专业技术,打造聚焦净饮水产业的专业品牌,构建净饮水该行业权威的专业背书。

网站编辑:赵萌
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