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行业寒冬:坚守只为更美绽放

2014-12-08 12:27 来源:现代家电网 作者:陈讲运 [收藏]

  2014年即将过去,面对市场形势复杂多变、竞争再度加剧的这一年,更多的人在感叹:这一年如现在的天气一样冷,生意越来越难做,退出还是继续坚守自己多年经营的行业呢,这是十分纠结并且难以抉择的问题。对行业多年的情感难以割舍,选择坚守者居多,却不知该如何坚守呢?

  近日,笔者参加了散热器行业年会。会上不少企业家感叹:中国几千家散热器制造企业不敌国外一品牌。目前,钢制板型散热器在南方占有主导市场份额,约2/3来自土耳其进口。“国外的月亮比中国的圆。导致今天这种情况出现的原因,是中国人的崇洋媚外心理作怪。”会上有人分析说,“其实,中国企业的产品质量完全可以与他们媲美。”

  笔者以为,也许有这方面的原因,但这并不是起到根本性决定作用。毕竟消费者是以钞票投票的。若土耳其的产品没有优势,消费者一定不会买单。

  例如派克佩恩(REKPAN)集团始建于1969年,工厂坐落在土耳其艾登市,已有45年生产历史。据悉,派克佩恩生产线全部工序为自动化连续作业,操作工人紧张有序,操作熟练高,自动化程度高,制造能耗低。产品走水的体积相对较小,散热速度快,温度可调,燃气使用能够做到充分的节省,技术成熟,产品质量稳定可靠,外表面经过特殊的表面处理工艺综合性能指标优越。

 

  可见,土耳其产品在中国得到快速发展有一定优势。有关领导表示,在生产设备自动化,行业必须学习和借鉴。随着人工成本不断升高,自动化生产是必然选择。再者,产品的技术研发和生产工艺等方面的创新必不可少,是未来市场制胜的重要因素。

  行业腹背受敌,陷入难以走出了困局:国际同行猛烈攻击,地暖、电采暖的迅猛发展,行业内一片混战,内外交困,不少人在思索电商突围之道。

  面对行业内外诸多困境,加上互联网营销对行业冲击,看到已有企业成功操作“电商”。不少企业意识到“电商”的是行业销售的趋势,纷纷摩拳擦掌准备2015试水并大干一场。讨论会上,大家言语争论激烈,该不该做电商?做电商困难重重,如不做自己逐渐失去阵地。“大家在这里讨论纠结在该不该做的问题上,其意义并不大。鉴于当前行业发展趋势,电商必须去做。更为关键的是该如何去做。”一位对互联网比较熟悉的人士表示,“电商并不是简单地把产品放到网络上销售,涉及很多网络技术和网络传播的专业知识和技巧。若不懂方法和技巧,每天投入20万元甚至200万元,在网络大海里也许都无法激起一朵浪花。大家更多的是看到目前爆出的成功案例,却不知,每年有大量电商失败。这值得我们反思和借鉴。”江苏迈能高科技有限公司董事长朱庆国在很多场合表示,企业不必什么都做,应该朝着“专精深”方向发展,做自己擅长的事情。迈能多年来一直坚持做行业INTEL,专注储能的水箱行业,不做终端。如此,这才得到行业认可和客户信赖。

  “贸然进入电商,结果即使不触“电”而死,也会付出沉重的代价。不如与擅长电商操作的个人或者公司结合,从而实现共赢。”这是笔者的观点,“如今进入合作的时代,不要奢望赚所有钱,毕竟术业有专攻。借助专业人士或公司,会加速前行。在1厘米的地方深挖10千米,收获会是意想不到的。寒冬需要深挖洞,广积粮,同时高筑墙,最终会缓称王。如今快时代,可能更需要慢步稳进。”

  越是艰难的时候越要坚守,寒冬对行业任何人都一样,这种环境也许是某个企业无法改变的。但企业可通过自我转型升级蜕变,在坚守中不断前行。寒冬时选择坚守,必将迎来更美的春天。

网站编辑:朱禹韬
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