以消费体验为核心进行融合

　　②中国五金制品协会理事长石僧兰。③北京《现代家电》杂志社总编傅教智。

　　④艾欧史密斯(中国)热水器有限公司市场副总经理程珂。

　　⑤杭州奥普集团执行总裁吴兴杰。

　　⑥深圳安吉尔饮水产业集团有限公司副总裁孔那。

　　⑦国美电器副总裁、国美在线营销总监黄向平。

　　⑨⑩中国家电营销年会开幕大会暨市场分析报告会现场座无虚席。

　　家电行业经过30多年的发展，如今已进入了成熟稳定阶段。2014年受经济增长回落的影响，同时随着以旧换新、家电下乡等政策的陆续退出，2014年国内家电行业进入短暂的“低迷期”。中怡康公司测算，2014年家电市场零售额增速约3.5%。扣除通胀因素，实际国内家电市场的整体增幅十分有限。因此，中国家电行业已经进入新一轮的转型升级期。

　　我国家电市场存在高竞争性、高集中度、规模经济日益明显、技术壁垒越来越高的现象，每个品类的领军品牌越来越凸显，小品牌的生存空间越来越小。即使是新兴销售渠道中诞生的淘品牌，目前也在电商品牌化的进程中进入调整期。更有人判断，未来五年很难再有新兴品牌能够在中国的家电领域异军突起。随着品牌集中度的进一步加剧，甚至会出现各品类两强相争的局面，市场跟随者会被越甩越远。

　　与此同时，渠道市场这几年发生着翻天覆地的变化。未来很长一段时间内，线下渠道会出现集中收缩的态势，伴随电子商务的快速发展，传统企业互联网化，中国家电零售市场将是家电专业卖场和电子商务渠道并存的模式。在这样的市场环境下，无论制造商、代理商、零售商、电商还是服务商，能够更好的解决消费者需求，解决好市场需求，真正将消费者作为核心，也才能赢得未来的市场。