练内功 代理商的路才能走远

　　①北京羽隆万和商贸公司总经理李连文分享预算与授权决定企业的良性发展。

　　本次代理商沙龙的议题主要有两个，一是针对团队授权和激励。北京羽隆万和商贸公司总经理李连文、深圳夏怡商贸公司李银清和南华工程集团公司孙乃树分别根据自己公司的情况做了经验的介绍。三位都有着十余年代理商公司的运作经验，各自的公司都是通过预算达成充分的授权，并通过激励团队，提升公司的效率、效益。

　　另一个议题是围绕代理商后台系统建设展开的。天津倾心商贸公司总经理周忠荡、北京天宇林商贸公司总经理王磊、北京博信达商贸公司董事长周克非都根据公司这几年后台系统建设过程中获得的经验和教训，分别做了主题发言。先进的后台系统让天津倾心公司在多品牌运作，直营天津各级市场，能够保持较快的增长。北京天宇林公司面对的是终端型市场，代理的品牌包括净水、小家电和洗衣机。财务和内部机制的健全、仓储物流服务体系的完善、公司体系的高效运转等是最为重要的，是保证天宇林公司未来发展的源动力。北京博信达虽然是单品牌运作，但面对几百家卖场，高效的后台也是博信达多年来持续打造的。