空净只是小米生态链的一支末端

　　空气净化器作为现在的商机产品，小米义无反顾的跨了进来。

　　低“价格”

　　小米的口号是要让老百姓用很少的钱买到更实用的产品，为此它可以去挤压上游的供应商，已达到用低价来销售的目的，比如在寻找oem商时小米可以为了oem商能在其要求的最短时间内、最低价格下生产出来，可以与oem商现金交易。这对于家电行业来说简直是不可能的。

　　推“新闻”

　　小米的推广模式和那些网络推手或者娱乐界的推广方式有些异曲同工。先是通过雷军的微博、微信公众号、官网等网络渠道进行正面宣传，再配合一些吸引眼球的“新闻”，比如“抄袭”新闻的炒作(小编推测关于抄袭巴慕达事件，完全有可能是两家合作的一项炒作而已)，甚至包括对产品负面的一些消息(例如对小米空净的噪音问题)，其实只要是相关小米空净的网络消息，小米都不惜让其“发酵”，只要能引起网民的关注和兴趣就行。

　　缩“渠道”

　　小米进入家电行业，开始销售空气净化器，但是它的销售方式却没有变化，和销售小米手机用了同样的方式。通过官网预约销售的方式，用的是老方法——饥饿营销，没有任何中间商，取消了所有的中间环节。相反，我们家电企业95%以上都存在很多的中间销售环节。

　　当然在淘宝上也有销售小米空气净化器的卖家，但这些都是“黄牛”，其销售价格都比官网贵，而与官网持平的价格都是预售价。

　　靠“粉丝”

　　小米销售依靠的是粉丝群经济，而小米空净的主要受众还是小米的粉丝群。小米所有的东西都是简约化，其理念这很符合现在90后和00后的“屌丝们”，特别是抓住了00后就是抓住了未来的消费者。虽然小米这一转身就跳进了家电，但是它的方式和家电业完全不同。小米依靠其粉丝群，空净还没有开始卖，就已经面对了几千万的粉丝，而且就算百分之一的粉丝购买都是很大的销量了。小米空净能否成功现在还不知道，但至少目前来看是发展不错的。

　　其实我们家电行业对于小米进入空净如临大敌，但是对于小米来说，空净不过是又生长出来的一个末端而已。小米的核心产品是小米手机、彩电、小米盒子，其他周边的产品都是作为产品生态链存在的，为小米吸引来更多的粉丝、会员为目的的，小米通过不断延伸的各个末端来收集信息，形成其大数据。

　　粉丝的力量是无穷的，但也是需要不断培养的。因此小米他不断推出小米粉需要的产品，延伸小米生态链，巩固其粉丝的粘性。所以只要是小米粉需要的产品，小米都会慢慢涉及。不过，小米手机才是它的核心，所以未来的生态链生长都是以此为核心数据库为基础的。也就是说小米在家电行业的延伸会以其智能化程度来进行选择。

　　当然小米的这种持续发展的能力正是家电业所需要的。当未来每个人都有微信或者类似的网络身份的时候，相信未来各个家电品牌都会向粉丝经济靠拢，并且不断开发本品牌的生态链，让消费者上了本品牌的船就下不去。

　　粉丝是为疯狂而生，现在的家电行业正是缺乏这样的激情。小米带着粉丝的激情迈进了家电圈，尽管让家电行业忧心忡忡，但是“异类”进入是会带来新的气象这是无可置疑的。让我们期待吧!