净水代理商长久经营秘籍

2015-04-29 12:42 来源:现代家电网 作者:辽宁惠智科技有限公司 刘勇[ 收藏 ]

      服务是净水行业经销商立足之本

  现在很多消费者都是净水机出现问题时,由于服务流程的繁琐,直接淘汰,或者闲置不用。在未来的发展中,随着售后服务水平的差异化,将使得净水品牌面临一个逆向淘汰的问题,也直接促进了我们行业服务水平的总体提高。目前,家电产品售后服务的满意度仅五成,而净水行业由于进入门槛比较低,相关标准滞后,售后服务更为艰难。首先滤芯不是标准配件,其次是销量低,服务成本较高,这些问题一直困扰着净水行业。

  做净水必须做好服务,很多经销商都在强调服务,但真正的服务能做到什么程度呢?我根据

  东北的水质,目前所在区域的产品销售主要以反渗透机为主。做与健康有关的净水行业,有时我感觉必须用良心做事,以负责任的态度对待每一个用户。例如东北的水质不适合超滤机,所以,就算客户有一百个理由要选择超滤机,我也只有以一个负责任的理由说服顾客不能购买超滤,是责任心,更是良心。因为把超滤机销售给用户,对消费者想要解决的问题,以及健康并起不到太大的作用。

  顾客是上帝,无论是售后服务,还是前端服务,都应该将服务放在第一位。通常,反渗透机很容易受到水压的影响而爆机,虽然不漏水,但是会渗水。那么,当客户发现漏水,电话打过来时,在这个强调客户体验的年代,能否做到随叫随到呢?净水产品本身的差异性并不大,基本就是滤芯,所以服务一定要做好。目前,在我所负责的区域,针对我自己所售的产品以及网购的产品用户,都在积极的做好服务工作。

  目前,加工型企业的利润越来越低,国家技术在转型,对于净水行业来讲,产品的耗材没有太大的差异化,各个企业都有一定的销售额,谁服务做得好谁就占领了市场。而现在的消费者对产品的专业度又较高,所以,必须重视服务。我做净水行业已经7年,想把这个行业坚持下去。作为专注于水行业的经销商,如果想长期做下去,必须把服务放在第一位。如果把服务给了别人,就相当于只生孩子不养孩子,自断后路。

  做服务,后期的管理很重要,不然就不可能有效益。我们现在会统计近三年来同一个月份的销售数据,如销售多少单,产生的净利润和毛利润各是多少,通过总结分析去做2015年的市场规划。甚至将每年每月的每个单品细分化,通过数据的收集和分析,从而做到有的放矢。

  

网站编辑:朱禹韬    杂志编辑:邱麦平
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