三板斧 砸开县乡市场销量的瓶颈

2015-05-21 14:33 来源:现代家电网 作者:三江县美的卫浴经理 荣润发[ 收藏 ]
      其次,上展柜挂条幅,保证丰满的展示效果。
  我对经销商的要求就是只要经营美的热水器,那么最少要出5米展柜就必须要出15个样品,这样可以把高中低各个价位段都覆盖完了。其实开始经销商不愿意出那么多样,总想在有限的经营面积中多放一些品牌,每个品牌出几个样就行了。甚至有的经销商认为,我出几个特价和主推的机型就行了,其他消费者选择少,他们有需求的话,我们可以给他们看图册。但是实际上,三江的消费者还是传统消费者为主,相信眼见为实。没有产品,说得再天花乱坠,消费者也很难产生购买欲。美的的产品线长,我的规划是特价机家家都有,都上样;中端机型,美的有七八个系列,所以一个区域分成不同经销商来做专供;高端机型,整个地区每年销量都不大,所以每家都统一上样。这样不管5米展柜还是8米展柜都可以展示得比较丰满了。

  有了丰满的展示,不管什么需求的消费者都有合适其需要的机型供经销商推荐。

  做好展柜以后,我亲手将每个经销商的门头都挂上了一横两竖的条幅,美的的宣传条幅蓝底白字很显眼,只要进县城的消费者都能看见我们的条幅。


  第三,指导销售技巧。
  有了上样、有了宣传展示,只需要教会他们怎样卖,经销商就一定会赚钱,而只要他们赚钱了,那么就会愿意卖了。
  我刚来三江时,美的热水器在当地的占有率不到30%,经过这几年的开拓,美的已经占市场70%以上。尽管现在三江还是新装市场,但是市场饱和度已经很高了,到明后年市场会越来越难做。市场容量再增加也不容易,未来我会从中高产品着手,重新整理产品线。让经销商销售时把产品向高端推,就算销量不再上升销售额自然也会上浮。
  而且三江下面的还有市场,还有潜力、有客户可挖掘。现在三江下面的一个乡镇,我们美的的占有率只到50%左右,还有很大的提升空间。在我现在看来,只要做好客户开发、展示宣传、销售培训的三板斧,开发好县镇市场,打破销量的瓶颈完全不是问题。
网站编辑:朱禹韬
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