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跨界融合 厨电一体化的未来

2015-07-03 11:10 来源:现代家电网 作者:邱麦平 [收藏]

尽管家电制造商、代理商,橱柜制造商和销售商,都在主打橱电一体化销售模式,但在经销商看来,这个看似应该一体化的厨房,实际上却无法一体化,这和中国消费习性有关,中国人喜欢买每个品类都听说过的产品,而且厂家也确实无法同时做强多个品类的品牌影响力。

综合而言,橱电一体化发展的第一个阶段是混搭期,90%整体厨房都是各种品牌和品类混搭出来的。第二个阶段是以经销商为主的乱搭期,经销商认为这样搭对,就是方向。这也是各个地区的代理商都在积极打造自有橱柜品牌,带动厨电销售的原因。第三个阶段是橱柜厂家的有心栽花期,这个时期,橱柜品牌已经开始有做好一体化产品的信心和决心,包括技术、产品功能都严格尊重消费者的理解和要求去做,这是个较长的阶段。第四个阶段,就是泛家居一体化,O2O的时期一旦爆发,一体化的增长率很高,因为到这个时期,消费者已经很信赖一体化产品了。

未来,O2O并不是一个独立的品牌和品类在做,而是会把家电、橱柜、地板都组合进去,选择业内优秀的品牌一起去实现一体化,包括一体化的装修。这种泛家居一体化的模式,带来了成本的大幅下降,对消费者很有吸引力。建材行业里的大自然、东鹏的家居一体化体验店,通过线上线下的双向互动和引流,线上线下携手共进,深挖渠道客户,实现厂商共赢。消费者可以在线上下定单,通过互联网技术,十分钟内可以给到消费者多种解决方案。

所以,现在仍然处于一、二、三阶段并存的局面,到第四阶段还需要3~5年的时间。在O2O的推动下,未来,企业一定会通过泛家居一体化的体验店,给消费者提供一体化定制的产品,从而实现价值最大化。如现在的冠军联盟,其中有7家是上市公司,因为是行业最优秀的品牌的新组合,通过多品牌的融合,组合所产生的力量很大,在泛家居一体化进程一定有很大的市场机会,市场潜力。

未来橱电一体化一定是多个行业、多个品牌的充分融合。

网站编辑:石少菊    杂志编辑:邱麦平
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