跨界融合 厨电一体化的未来

尽管家电制造商、代理商，橱柜制造商和销售商，都在主打橱电一体化销售模式，但在经销商看来，这个看似应该一体化的厨房，实际上却无法一体化，这和中国消费习性有关，中国人喜欢买每个品类都听说过的产品，而且厂家也确实无法同时做强多个品类的品牌影响力。

综合而言，橱电一体化发展的第一个阶段是混搭期，90%整体厨房都是各种品牌和品类混搭出来的。第二个阶段是以经销商为主的乱搭期，经销商认为这样搭对，就是方向。这也是各个地区的代理商都在积极打造自有橱柜品牌，带动厨电销售的原因。第三个阶段是橱柜厂家的有心栽花期，这个时期，橱柜品牌已经开始有做好一体化产品的信心和决心，包括技术、产品功能都严格尊重消费者的理解和要求去做，这是个较长的阶段。第四个阶段，就是泛家居一体化，O2O的时期一旦爆发，一体化的增长率很高，因为到这个时期，消费者已经很信赖一体化产品了。

未来，O2O并不是一个独立的品牌和品类在做，而是会把家电、橱柜、地板都组合进去，选择业内优秀的品牌一起去实现一体化，包括一体化的装修。这种泛家居一体化的模式，带来了成本的大幅下降，对消费者很有吸引力。建材行业里的大自然、东鹏的家居一体化体验店，通过线上线下的双向互动和引流，线上线下携手共进，深挖渠道客户，实现厂商共赢。消费者可以在线上下定单，通过互联网技术，十分钟内可以给到消费者多种解决方案。

所以，现在仍然处于一、二、三阶段并存的局面，到第四阶段还需要3～5年的时间。在O2O的推动下，未来，企业一定会通过泛家居一体化的体验店，给消费者提供一体化定制的产品，从而实现价值最大化。如现在的冠军联盟，其中有7家是上市公司，因为是行业最优秀的品牌的新组合，通过多品牌的融合，组合所产生的力量很大，在泛家居一体化进程一定有很大的市场机会，市场潜力。

未来橱电一体化一定是多个行业、多个品牌的充分融合。