创新思维 让智能O2O战略加速落地

　　在“互联网+”时代，企业需要更具创新的互联网思维和平台整合运营战略。在净水行业，浩泽是一个比较独特的品牌，也常常成为业内厂商的“谈资”。而据记者了解，其特别之处就在于互联网思维已经贯穿了品牌、产品、渠道、服务、营销等各个环节。不断注重科技的研发，不断创新商业模式与服务模式，正是浩泽一直以来的企业特色。

　　创新智能新品 抢占智慧水生活圈入口

　　在刚刚结束的上海水展上，浩泽推出的007智能水探头具有自来水纯净指数(TDS)监测、移动式水质纯净指数(TDS)检测、好友互动、智能提醒四大核心亮点，通过与手机APP终端连接，为用户提供智能提醒与好友互动服务，浩泽智能水探头将成为未来浩泽智慧水生活“净水家APP”中心入口，用户可以根据自己的需求，选择自己需要的产品和服务。全面实现了手机与其他智能健康产品的广泛连接、信息共享。智能水探头实时监测水质及互动趣味性带来的良好产品体验，都将大大加深家用市场用户粘性，助力家用净水市场拓展。

　　创新销售渠道 全面推进家用净水市场布局

　　纵观整个净水机行业，在过去的三年间，净水器以平均每年70%左右的速度增长，而据最新的中怡康数据分析中，刚刚过去的2014年，单是家用净水机销量就已经突破180亿台。业内专家表示，净水市场作为“水十条”直接影响的一个国内新兴市场，未来必定也将进入黄金发展轨道。浩泽凭借在商用市场的领军优势，也正在积极推进“商用带动家用”战略，充分利用商用客户所带来的巨大商机，开拓商用机背后的潜在用户，如员工、顾客等利益相关群体的转换，形成“商用到家用，家用影响商用”的营销闭环。智能水探头等智能产品搭载“商用带动家用”战略及互联网“众筹”等多元化创新渠道，正以不断创新的营销战略思维全面布局家用净水市场。

　　创新营销模式 推进大数据营销新格局

　　时下，跨界营销是时尚，更是金矿。浩泽净水开辟了以“体验+大数据”的创新营销服务模式。浩泽净水联手国内领先整合银行信用卡营销服务外包商—旗计智能结为战略合作伙伴，在智能水生活圈，线上线下销售及整合服务等领域开展全方位合作，共同打造全渠道销售和全方位服务的智能水生活圈，在品牌智能化战略升级驱动下进一步推动大数据营销新格局。正如移动互联、云计算以及大数据的兴起重塑了传统零售渠道的商业法则，线上线下的多元化零售渠道让消费者获取信息、选购产品的方式更为多元化，营销模式也需与时俱进，这是浩泽净水与旗计智能战略合作的源动力。在服务方面，浩泽在全国的直营售后服务网络能够有效保障24小时全天候服务，独有的云技术实现售后手机APP与公司客户端的远程连接，智能信息提醒，及时上门服务解决了行业内一直处于短板位置的售后服务问题，让服务更智能更便捷。

　　创新公益活动 贯穿到企业经营的各个环节

　　浩泽净水副总裁蒋文剑先生透露，浩泽在公益方面一直在倡导要有理念，这个理念不只是管理层提出来的，而且要内化到每一个员工的行动里面。把它贯穿到企业经营的各个环节当中去，这是在公益上面的创新。浩泽所理解的公益不只是捐钱捐物这样一个简单的事情，而是用企业日常的行为和每个员工日常的行为来界定。比如说浩泽推动的以爱净水项目，向贫困山区的中小学校来捐赠饮水设备和净水的技术服务，就是一种行为在里面贯穿。不只是捐了产品，而是持续提供最优质的水。

　　从另外一个方面说，浩泽在产品的开发上也贯穿公益和社会责任的理念。比如推出的智能新品，就是通过产品来(下转第67页)(上接第53页)让饮水的信息透明化。同时还会进行补贴、定向捐赠，或者是免费申请，这样，做一个产品就是在做一次公益的。

　　浩泽提倡公益行动，或者是社会责任行动，不只是企业行为，还有员工行为。浩泽对每个员工，包括销售人员、技术服务人员、产品研发人员，都要有这种理念贯穿在全过程。所以浩泽每个员工都有一个水生物的代号，比如说董事长的名字叫龙虾，蒋文剑先生的名字叫海豹，还有其它的鲨鱼、虾米、螃蟹等各种水生物的名称，浩泽通过这种企业文化，日常的潜移默化让每个员工感觉到自己是一个水生物，生活在水当中，水的质量和环境的质量就决定了我们生命的质量。把自己幻化成为一个水生物，会比现在作为一个人类对水的安全健康的关注强化很多，让每个员工都有这种意识。同时，还要让员工有一种行动，浩泽会发动每个员工都要展现他的公益之心和爱心，来帮助需要帮助的人，来改善他的水质，以及环境质量，这几个方面是浩泽做得比较扎实的地方。

　　按照浩泽的品牌营销战略规划，浩泽的智能O2O战略将通过大数据平台实现线上数据收集，线下销售，打造创新营销闭环，大大加强了用户粘性，为用户提供健康生活的全方位解决方案。