高峰对话：客厅经济生态主题沙龙

　　2015年10月14日，由中国电子视像行业协会、奥维云网(AVC)和流媒体网联合主办的“2015年第三季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”在深圳顺利召开。第三季度已过，电子信息产业有什么大的变化?彩电行业又有什么新进展?中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋为大家带来了最新报告;奥维云网(AVC)黑电事业部总经理董敏也在此发布了9月中国OTT系列指数，用大数据反映并指导行业发展……传统家电厂商和互联网电视企业对客厅经济怎么看?有什么占据客厅的新方法?听听智晟——客厅新生态论坛上各位大咖的声音。a

　　中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋、TCL多媒体中国区销售公司副总经理胡学军、国广东方网络(北京)有限公司副总经理、环球智达科技(北京)有限公司总经理付强和广东九联科技股份有限公司董事长詹启军聚集一起对客厅经济生态进行了深入讨论。本次高峰对话由来自奥维云网(AVC)的副总裁刘闯先生主持。

　　随着智能电视在加速的普及，内容运营商和传统的彩电企业都在这个行业里辛苦地耕耘。众多品牌上市，整个行业呈现反复的跨界、融合、合作。

　　智能电视融合跨界过程中究竟如何跨、如何融

　　TCL多媒体中国区销售公司副总经理胡学军表示：TCL在2013年和爱奇艺进行联合产品的升级，做UI的升级、电视的操作系统以及实际内容的合作。爱奇艺电视上市以后到目前都非常受到热捧，应该是行业里面跨界融合非常成熟的产品。去年TCL和芒果TV推出了芒果电视，消费者很自豪地称他们自己的电视，在湖南的卖场里面的销售员给消费者推荐就讲这是我们湖南人的电视，符合年轻人的爱好，电视设计也非常好，操控体验也非常好，特别是最受欢迎的是它的K歌，就是好声音的唱歌功能非常好。但同时也能够感觉到在这种跨界和融合过程中，企业文化也是有很大差异的，胡学军说，互联网化最大的心态应该是开放，如果有开放，大家战略方向相同，这种合作和跨界通常会结出比较好的果实。

　　广东九联科技股份有限公司董事长詹启军说：他们推出的电视本身就是把互联网和传统电视机进行融合，以前讲融合直接在机顶盒上，把互联网OTT的东西加在一起，但是在电视上是比较容易实现这种跨界融合，他相信这条路会越走越宽。

　　国广东方网络(北京)有限公司副总经理、环球智达科技(北京)有限公司总经理付强表示：在跨界融合方面他们刚好跟TCL是相反的，TCL是电视机融合互联网，而他们是有了互联网回过头来融合电视机，是一个反向融合。做好内容和服务是核心，要能够在产品上去创新，去融合最新的技术、最新的硬件、最新的设计，来提升产品档次。

　　中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋称：现在智能电视的渗透率已经达到80%，智能电视首先就是融合，要么是电视+互联网，要么是互联网+电视，八仙过海。TCL的胡总是内容、平台在往终端转型，实际上最终大家都是走到一个智能的领域来，通过互联网+的融合，让消费者能够享受到更好的产品和服务。

　　从数据来看，或者从圈内或者业界来看，中国产业的增速是在放缓的，一方面市场在放缓，一方面融合跨界之后机会又在增多，怎么来看这件事情?

　　市场放缓  融合跨界后机会增多

　　国广东方网络(北京)有限公司副总经理、环球智达科技(北京)有限公司总经理付强称：这是他们之前在想的问题——在整个市场容量一定的情况下怎么放出他们的量，打出他们的影响来。对此，付总从两点进行了说明：第一，互联网带了很多新的感受和新的方式，而且互联网也做了很多的创新，从小米或从新的手机厂商，互联网已经带给大家不一样的感觉，能够以互联网的方式做一些产品创新、做一些商业模式创新的话，能够在这个市场中获得自己的位置。另外，因为是在中国，不是在其他国家，我们国家经济发展很快，老百姓的腰包在鼓，大家都有钱买得起，中国的市场足够大，供货足够多，而且彭总说的还有很多CRT等着换，现在用户的刚需还是存在的，付总表示，作为互联网品牌，他们愿意做一条鲇鱼，把这个市场搅得更活跃。

　　广东九联科技股份有限公司董事长詹启军称，行业这么热，企业从不同的角度、不同的利益出发来进入到传统电视机领域来，如何通过硬件把客户价值最大化是行业关注的热点，最后把价值延伸。小米做电视他绝对不会说单纯地看电视硬件，它更多是希望从智能家居去构筑它未来的价值。为什么电视引起大家的关注?因为电视是家庭最大的门户，智能家居未来是很大的市场蛋糕，从单一产品上来推动它很难，只靠政府作为主导还不够，还要运营商介入，还要有更多新的商业模式，大家做电视的也不仅仅简单卖一个更加低价格的作为硬件的流水，这不是大家的目标。

　　TCL多媒体中国区销售公司副总经理胡学军表示：这么多企业进入彩电行业说明这是一个金矿，大家都看重未来的客厅价值和生态价值。通过彭总的报告可以看到这两年的市场总量维持稳定，这说明竞争会更加激烈，也能感觉到这种激烈竞争的时候虽然品牌进入很多，但是品牌的集中度越来越明显。这次“十.一”国产几大品牌的集中度比去年同期增长了53%，这是一个凶险的金矿。TCL作为彩电的第一阵营和曲面的第一品牌，一定要发挥自己的优势，强者更强。

　　中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋表示：他比较同意胡总的说法，现在互联网企业都进来了，证明这是一片蓝海，是一个新的机会。同时认为竞争首先一方面在竞争的过程中大家都会加快创新，这是好的一方面。另外彭副秘书长觉得本身这个游戏不见得是个零和游戏，因为在未来智能化的生活我们可以想象，也许以后每一面墙都有一台电视机，一个家庭才1.3台，那凭什么只能有1.3台呢，不可能是3台或者更多呢?未来会有这么一天，通过互联网来带动这些年轻人去关注电视、消费电视，同时也在一个合理的范围内去竞争的话，相信这个市场会做大的。所以协会现在也在努力推包括以旧换新，让大家换到新的电视，享受到更好的视听生活。所以他认为竞争从总体来说是有促进作用的。

　　传统老牌的企业、运营商代表、内容代表、优势是什么、挑战是什么

　　TCL多媒体中国区销售公司副总经理胡学军称，面对新的竞争，TCL企业的优势应该说比较多，首先是传统的优势，TCL的供应链、制造、研发，他们每年的研发投入十几个亿，包括渠道、服务网络。另外，遍布全球各地的销售网络，在海外市场布局也比较早，这是他们传统的优势。面临未来竞争，TCL优势是TCL创新的精神和企业文化。TCL文化是合竞文化，面对竞争的时候遇强则强，非常明显。去年TCL在集团就提出“双+”转型，产品+服务、智能+互联网的双+转型，指引着企业往互联网方向发展。今年李克强总理也提出来互联网+，实际上李老板还给李克强总理汇报过TCL去年就已经在做这个布局，这是TCL的优势，TCL的创新以及TCL的企业文化，这个会支撑着我们一直向前。

　　广东九联科技股份有限公司董事长詹启军表示，九联的优势，一是在技术上的积累，九联这些年虽然规模不大，但是对技术要求比较高，运营商的定制化需求就是这个行业的特点所要求的。所以如果这种模式成立的话，九联、荣为在这块有它的优势。第二是渠道优势，九联在广电都是主力供应商，在中国移动十六个省都是主力供应商，对运营商未来的诉求是非常了解的。当然，对他们来说最大的挑战。詹董表示，他们的心态很好，希望能够跟运营商紧密结合，因为运营商在很多方面所需要的设备是帮助他的设备，所以这块他们可能能够搭上顺风车。

　　国广东方网络(北京)有限公司副总经理、环球智达科技(北京)有限公司总经理付强称，就优势而言，因为这几年互联网改变了很多东西，像改变了传统的纸媒，改变了音乐行业，过去买一份报纸的话可能印刷成本二十几块钱，结果它一块钱卖给你。而电视机整个行业硬件成本已经越来越低，对他们而言，能够以他们的平台价值和媒体价值去把硬件变成他们的平台和媒体的载体，这也是属于他们未来在这几年甚至好多年的目标，就是加强平台属性和媒体优势，能够让互联网电视的产品的议价能力提高，这是优势，也是努力的方向。

　　挑战，跨界做硬件来说确实面临很多挑战，对于做互联网、做媒体的人来说，他们做硬件缺的是像TCL这么强大的功底和实力，但是这也是他们在这几年要快速通过资本运作去迎头快速赶上的，他们希望在这个市场上能够具备传统品牌相似的售后服务品质、物流能力和品牌建设，这也是属于他们在这两年需要特别去加强的，这样才能够支撑他们的优势持续发挥效果。

　　以下为各位嘉宾对中国彩电行业2016年寄语摘要：

　　彭副秘书长说：希望2016年的市场会更加繁荣，这种互联网+的传播渠道，再加终端的整合能够做得更好，发挥各自领域的专业性以及发挥大家的开放心态，大家更好地整合，期望在2016年大家能给消费者带来言体验更好的产品，也希望通过共同的努力去挖掘市场的潜力，希望把中国市场这个蛋糕做得更大。

　　付总表示：希望2016年中国的智能电视、互联网电视能够继续引领全球创新的潮流，让全世界都看中国的。

　　詹董希望：在细分的市场领域找到更好的改变，能够在商业模式上走出坚实的一步。

　　胡副总表示，2016年希望整个彩电市场在众多加盟者的共同之下，共同做大市场，就像董总说的墙上可能都是电视，大家用更良性的竞争来改变整个生态，让整个市场做大做强，每个都成为最终的胜利者。

　　期待我们彩电行业的未来之路一定会更加宽广，明天更加灿烂辉煌!