新疆我家司增浩：调整心态之后尚需积极求索

　　作为新疆本土家电连锁零售企业，我家电器立足乌鲁木齐，辐射全疆。虽然在本地家电零售市场一直处于领先和稳定的地位，但今年我们也深切感受到了整个家电行业席卷而来的“寒意”。

　　⦾ 行业关键词：新常态

　　实际上，早在三年前，经济的下行已经影响到实体企业。但过去更多的企业在谈及未来的时候会报以“会好的!”。而今年，在遭遇了前所未有的寒冬之后，对明年的预期变成了“会好吗?”，而这种疑虑和担忧因为市场的实际情况正在得到印证。实际情况的改变迫使实体企业调整心态，在适应环境的同时加强自我御寒能力。家电行业的这种状态将成为常态持续更长时间。过去，在市场高速增长之下一些问题被忽视或掩盖，而在遭遇市场下行期之际，这些问题往往更加突出。对于企业自身来讲，新常态是一种考验，也是一个机会，目前正是自我修养、韬光养晦的最好阶段。在市场收紧之时，很多企业不再盲目扩张，而是将目光转向如何提升企业综合抗风险能力之上，有了这种自我的、不可替代的能力和价值，才是立于市场的决定因素。

　　⦾ 企业关键词：优化升级

　　在这种形式下，我家电器也在积极的寻求方法，如何发挥本土优势，对抗市场下滑。2015年，我们所做的所有工作都是围绕“升级”而展开，包括产品结构升级、门店的升级、人员素质的升级以及服务的升级。在这一系列系统升级背后，意味着实实在在的资金投入和付出，需要对市场做出理智客观的分析，并在此基础之上，进行企业战略调整。实际上，整个家电产业从制造端到零售终端，都面临这种共性问题，但在化解这种难题之下，各有所长，对我家电器来讲，一是通过产品升级，抓住消费需求，解决消费痛点;二是通过门店和产品的差异化营销，迎合不同消费族群的需求。事实证明在今年的十一黄金周大促活动上，产品升级取得了实际的市场回报，这种回报印证了结构优化调整方向的正确性。而明年，在战略大方向不变的情况下，持续市场深耕和继续深化产业结构依然是主调。

　　⦾ 个人关键词：传承与创新

　　新疆，天山山脉横亘而过。特殊的地理位置和气候形成了别具一格的风土人情，也造就了新疆人热情坚毅兼具的性格特征，而这种精神品格也融入到了本地的商业族群。我家电器立足新疆十余年，在经营过程中逐渐形成了自己的经营特色。总经理司增浩入主我家电器之后，面临新的市场形势，在多元变化的今天，坚守和传承企业优秀品格之上，也没有放弃对新业务模式的积极探索。