给你一个包吃包住包围观的机会！

中国家电营销年会又要来了，泥萌都满血复活了吗？

马云说过，如果靠别人的鼓励才能发光最多算个灯泡，任何团队的核心骨干必须成为发动机。

这个“发动机”不好找啊！

不过，在中国北方一幸运的老板就找到了！他白手起家，经历家电行业的变迁，他在创业初期公司存在的问题就是人。他认为对于代理商来说，组织建设、法人治理结构、经营模式等等，这些是保证公司能长久存活的基础。如果一个代理商公司能通过组织结构、机制制度等将公司不断出现的各种问题自发自动的解决，那么这个公司不管大小，都会稳定的存续下去。

走这么长的路，没有个好团队是不行~~~~

我们转过头，向南望，同样幸运的还有中国南方的一个老板。

广西桂友集团是一家多区域品、多牌、多团队运作的专业家电代理商。经过十多年的发展，桂友集团在传统模式不断变化的市场环境中逐渐打造出了自己的核心竞争力。桂友集团整个团队是围绕着战略系统、文化系统、组织系统、运营系统、薪酬系统、培训系统和财务系统七大系统高效运营。这七大系统的协调统一，是桂友集团健康稳步发展的有力支持。

更幸运的，是你们！是你们！是你们！

11月28日在杭州举行的中国家电营销年会的峰会一中《谋而后动 高端对话 掌舵人谈轻资产》这两位幸运的老板都来到现场了！

你！可以免费住！免费吃！还可以免费围观！

中国家电营销年会报名请点这里，对于参会的家电代理商、经销商、集成商、零售商，中国家电营销年会组委会提供最优惠的福利，每家公司免一人参会费（价值1000元，含吃住）。