顺势而为 匠心精进

我心中的工匠精神

作为供暖企业，不可或缺的是匠心精进的态度。作为以技术、产品与服务为核心优势的暖通集团，即使在本地化、信息化的同时，喜德瑞也始终没有忘却对匠心的执着。喜德瑞“温暖改造家”是为了精进服务的效率和品质，“喜德瑞中国好门店”是为了提升服务的整体素质和能力。通过这些，喜德瑞的匠心付出也得到了回报。

总结喜德瑞2016年的顺势举措及成果，首先是借势“蓝天市场”政策利好，加大冷凝产品的布局。

顺应政策趋势加入环保行列，是供暖行业必经之路。在行业迎来了“蓝天市场”利好契机的背景下，2016年5月底，喜德瑞高调发布冷凝新品，又在业内率先启动了一项冷凝安装服务的认证计划，以期通过服务标准的规范和经销商服务能力的提升，为抢占冷凝市场奠定基础。

其次是推出了“互联网+供暖”的“温暖改造家”平台。

为顺应时代潮流，喜德瑞一方面打通了电商销售渠道，另一方面也在围绕营销、产品、物流及服务等各方面，打造一个连接上下游产业及相关各方的综合性“供暖生态系统”。目前，喜德瑞“供暖生态系统”已经初步落地并进入常态化轨道，且在逐步垂直细化和完善。而“温暖改造家”就是此系统中连接服务经销商与消费者用户、将线下与线上相结合的O2O平台，并将在未来提供更多的大数据支持。

第三，打造行业新营销，借“喜德瑞中国好门店”带领合作伙伴全面进阶。

2015年，“喜德瑞中国好门店”的推出，一方面实现了品牌形象的统一化、标准化，另一方面也显著提升了经销商的综合实力，提振了合作伙伴的信心。2016年，“喜德瑞中国好门店”全新升级为战队竞技，营销、服务、技术、工程派的划分，让经销商对各自特色和优势有了更深入的认识和运用，同时通过战队之间的切磋，经销商取长补短，喜德瑞也带领众伙伴实现了全面的精进。

2016年国内供暖行业先扬后抑，市场销量渐渐下行，但喜德瑞在下半年仍保持良性表现，多半归功于冷凝产品的加码，以及创新的营销手段。

无论企业发展还是市场布局、营销战略，喜德瑞都以“顺势”为方。无论技术、产品还是服务，喜德瑞始终不离“匠心”根本。

“顺势而为，随“新”而动，则可大有为；不忘匠心，持续精进，方能得人心。”