互联网+新零售 三个爸爸闪耀亮相2017第七届中国家电营销年会

2017年的中国家电业，用这几个词来形容贴切不已：变幻莫测、沧海桑田、风云变幻、云谲波诡……

2017年作为中国家电产业变化最复杂的一年，成为各家电厂家变革的“分水岭”，有的品牌进入一轮深度的转型期，有的品牌滑入更深的市场泥潭，有的品牌在全球高调引爆，有的品牌申请破产默默消失，有的品牌跨过低迷摘得消费红利，有的品牌错失机会正在亡羊补牢……家电品牌商想要激发新动力，但却不知道下一步是否能踏在风口上。

经销商转型必须要学会“断舍离”

2017年作为中国家电产业变化最复杂的一年，成为家电经销商转型的“转折点”，线下实体店与电商平台，从被挤压而对抗到贴近消费者而被拉拢；线下零售商与电商平台，从对立到融入，而电商平台，从拼低价推爆款到比品质汇盛宴……家电经销商从消费新需求中看到希望的蓝海，但却迷茫于时代跌宕期的艰难和痛苦。

同样的中国市场上，面对同样的消费者，不同家电厂商感受大不相同。中国家电业已经进入跌宕期，必须要学会“断舍离”，需抛弃多年的行业经验和模式，去摸索创立新的模式，其中的难度不是说在其中的人是无法体会的。中国家电业的“达沃斯”——以“新生态  融智慧 创未来”为主题的2017年第七届中国家电营销年会上，来自全国家电业的品牌商、代理商、零售商、电商、舒适家居系统集成商等各路精英千余商家到会，界翘楚主题演讲、企业领袖高端对话、热点话题专题研讨，届时组委会将邀请众多行业的大咖，亮出自己的观点，与行业做全方位对话，助力家电厂商找到风口、拨开迷雾。

本届年会在内容规划上将突出四个大：即

大势，新营销，新技术，新模式，变化太快，诱惑太多，看清大势方赢未来！

大业，新行业，新服务，新品类，产业升级，调整应变，读懂需求方成大业！

大成，新伙伴，新关系，新共享，时代之问，商道之本，合作多赢方为大成！

大格局，优秀品牌商、代理商、零售商、舒适家居集成商、服务商、电商……共筑家电产业大格局！

作为以渠道商为核心的厂商年度盛会，中国家电营销年会的参会对象涵盖家电品牌商、代理商、零售商、电商、舒适家居集成商、家电服务商以及相关建材、卫浴、橱柜等行业核心厂商及决策者。因此，年会现场的厂商招商专项互动也是会议的亮点之一。三个爸爸品牌作为新风净化行业的优秀品牌，受主办方特邀出席本次年会。

新风净化产业已经成为“风口市场”

雾霾、水污染催生的健康产业成为风口市场。伴随着空气净化和水净化的产业链也在快速发展。中怡康预计2017年我国新风系统出货规模将达到72亿元，同比增长56%。其中家用新风系统出货规模预计为 40亿元，同比增长85%。

在行业热度持续升高，动辄千亿、万亿的市场远景下，众多厂商蜂拥而入，但就行业调查数据显示，北京、上海等大城市已经使用空气净化器的用户中，非常满意的用户不到4%，满意用户16%，合计在一起对空气净化器的满意度不足20%。就如何抓住市场机会，极客三个爸爸智能环境科技（北京）有限公司CEO戴赛鹰认为，消费者在空气净化和产品的需求较为模糊，在消费观念上要给消费者更加直观的消费理念。因此在市场推广上做出一定的工作，在品牌和产品定位上也要更加聚焦。

极客三个爸爸智能环境科技（北京）有限公司（品牌“三个爸爸”）专注于制造和销售家庭环境与孩子健康成长相关的智能硬件。三个爸爸品牌起源于创始人戴赛鹰、陈海滨和宋亚南“给孩子提供更加安全、放心的空气”这一美好愿望。

品牌名定为“三个爸爸”，“三者为众”，这里的“三”既指最初的三位创始人爸爸，更是代表了千千万万爸爸对孩子的关爱。

互联网+新零售 开辟营销新模式

三个爸爸在树立儿童净化器领导地位后，三个爸爸进军智氧新风净化市场，抓住“室内不开窗时缺氧”这个家庭净化存在的核心痛点，深入而有针对性地进行产品研发和品牌定位。

三个爸爸在产品研发和技术创新上做了大量的工作，根据市场需求，新品不断迭代，推出了三个爸爸N280S等极具市场竞争力的产品。三个爸爸的品牌和产品定位就是要致力于解决孩子的呼吸健康问题。秋冬雾霾来了，家里都会关上窗户，但是会导致了屋内二氧化碳浓度高，孩子会产生缺氧的情况，如果开窗的话会有大量雾霾进来，造成室内净化器不起作用，所以这是一个矛盾的问题。三个爸爸针对这个问题，提出要从室外引进新风，经过净化传递到室内，不但可以将雾霾净化掉，还能不用开窗就将室内二氧化碳浓度降低。

三个爸爸是为孩子服务的，如果没有做到极致就要把现有问题进行解决，虽然做一个新品类很难，但还是要做。三个爸爸CEO戴赛鹰说：“消费者要的是无臭氧、体积小、风量大、噪音小、除霾效果还要好的革命性新风产品，这个技术难度不低。”三个爸爸的技术团队用了近一年时间攻克技术难关，研发出三个爸爸智氧新风机系列，给行业带来了新的产品和新的技术，也用实际行动在践行匠心和诚信。

三个爸爸初创以来一直是一个互联网品牌，主要是通过线上销售，而从2016年开始，三个爸爸就确定了从线上到线下的发展战略。三个爸爸参加现代家电主办的中国家电营销年会，也是看重现代家电在传统家电经销商中的影响力和渠道基础。本届年会上，极客三个爸爸智能环境科技（北京）有限公司CEO戴赛鹰也将带来“互联网新零售在新风净化行业的应用”的主题演讲，给行业带来新的思路和新的模式，共同助推传统经销商在互联网时代实现顺利转型。在戴赛鹰看来，要想与更多志同道合的经销商伙伴达成合作关系，关键看几点：“首先要有好的产品，支持政策要到位，因为好的产品是最好的支持，才会感兴趣。另外有别于传统的线下店模式，三个爸爸要做的是打通线上线下的新零售模式，线下除了销售，作为体验和推广以及服务的功能，线上实现更多的销售订单吸引和转化，通过线上的方式吸引流量，通过线上的方式体验和成交，然后通过线上线下融合的方式把体验和成交扩大。另外，支持要到位，经销商开店，营销方式，培训都要到位。第四，要多做一些模式创新，三个爸爸和合作伙伴探索共同开公司，在资本方面有没有更多的合作机会。等等。这些都会对经销商有新的思路和启发。”

当前，中国家电行业面临着宏观经济逐步企稳、消费市场细分、去库存化阶段性工作结束等背景下，很多家电企业处于转型创新的关键时期。打造行业名牌会议，读懂中国家电业，新生态，融智慧，创未来！第七届中国家电营销年会,11月28日-30日，杭州欢迎您！