拼多多携手JVC电视 开启智能大屏新战略

拼多多“新品牌计划”联合JVC电视召开新品发布会，发布双方达成战略合作以来的首批定制化智能大屏电视。

在‘新品牌计划’的推动下，拼多多已于今年推出超过1300款定制化产品，累积订单量接近7000万单。与JVC电视达成战略合作，是平台‘美好生活战略’的重要组成部分。拼多多将联合优质品牌，深入研发紧贴品质生活需求的智能家电和智慧家居，让最广大中国家庭以更低的支出，享受健康、智能、舒适的美好生活。

随着“新品牌计划”的深入推进，拼多多正持续推动高性价比商品快速下沉，让更多消费者享受消费平权的同时，也借助平台技术、数据和渠道优势，带动一批企业由中国制造向质造和智造方向迭代升级。

电视行业的“下半场”

2018年以来，电视行业陷入集体低潮。

“电视的颓势不只来自于行业本身，由于大屏内容的丰富程度远低于移动互联网端，用户和电视的关系持续弱化。行业不仅需要投入硬件革新，还要赋予电视更多意义，让用户回归大屏场景。”奥维云网消费电子事业部总经理朱圆圆分析认为。

拼多多是其中最重要的增量市场。平台数据显示，截至今年7月，拼多多电视产品累积销量已突破160万台，同比涨幅超过180%。在618“百亿补贴”的推动下，包括创维、海信、康佳、TCL、小米、长虹在内的各大品牌销量均实现大幅增长，其中超过75%销往下沉市场。

“下沉市场仍保持增长，但行业的红色信号已经非常明显。”拼多多AI数据研究院副院长陈秋表示：“越来越多的用户将电视视为家庭的装饰品而非必需品，随着行业存量竞争进入白热化阶段，如何正确的开启‘下半场’，将成为行业发展的关键。”

在面板产能供大于求的背景下，硬件、内容，成了主导品牌胜负的决定性因素，硬件的研发和整合考量企业的生产和成本控制能力；内容则决定了电视能否加深与用户的联系。

“国内互联网内容与大屏的关系正在加深，行业资源也在加速向生产优质内容倾斜。同时，新的交互方式和智慧家庭生活场景，将引导更多消费者回归大屏。”陈秋表示：“这样的态势下，拼多多作为连接供需的纽带，最大的职能是通过新的产业模式，帮助制造企业降本增效、扩充渠道、强化品牌，以引领新一轮的市场变化。”

构建产业闭环，将消费者利益最大化

拼多多的产业模式，是打造生产设计一体化(兆驰)+品牌(JVC)+平台(数据支撑、资源倾斜、渠道覆盖)+内容(FUNUI系统)的完整产业和渠道闭环，通过产业协同和企业智能改造，有效降低各环节成本，以最极致性价比的形式切入大屏时代。

作为该模式的设计和生产方，兆驰股份是中国最大的电视生产企业之一，年产能超过1000万台，为全球多个一线品牌提供ODM制造及技术服务。基于强大行业影响力，兆驰于2017年获得JVC电视中国区独家授权，形成“生产+品牌”双轮驱动的发展格局。JVC是日本第一台电视的缔造者，在影音领域曾创下诸多行业历史第一，在全世界范围内享有广泛声誉。

今年7月，兆驰与拼多多达成全面战略合作。兆驰向拼多多开放了包括设计研发、产品结构等在内的所有生产信息，拼多多则在需求端收集、转化数据，并且反馈给兆驰。双方依托JVC电视品牌，于行业内率先实践以需定制、按需定产的新模式。

“兆驰拥有国家级研发中心和高效的供应链体系，产品研发和成本控制长期保持领先。”兆驰股份董事长顾伟表示：“与拼多多达成战略合作后，我们迅速推动工业互联网进程，产品研发和渠道覆盖能力进一步增强，有能力持续推出颠覆行业的定制化产品。”

据悉，双发首批定制化产品共包括32英寸、39英寸、55英寸，以及65英寸在内的4款智能电视，售价分别为499元、699元、1369元和1999元。

JVC电视中国区负责人表示：“依托拼多多平台，JVC电视借助数据流、硬件、软件和智能的交互进行数据分析、优化决策，并且去除渠道、营销等中间费用，将消费者利益最大化。”

据介绍，硬件方面，JVC65英寸智能大屏电视配备了4K超清屏体、Mstar 64位芯片、8G内存、背光模组与屏幕一体化设计，并搭载MOP膜片节能技术以及Local Dimming区域调光技术。

系统和内容方面，该批产品搭载FUNUI操作系统和内容平台，拥有国内98%院线大片，实时更新包括华纳、索尼、环球等在内的电影资源。此外，JVC电视还通过与爱奇艺合作，让用户可以享有最新、最快的一手热播剧集，并且配备了超过1200场NBA直播、F1等体育赛事直播资源。

“内容平台是JVC电视架构的重点。”JVC电视中国区负责人表示：“除娱乐、体育等基本资源外，我们研究发现，亲子和教育占据中国家庭电视场景的比例越来越高，尤其是在下沉市场，电视已经成为教育平等的重要补充渠道。”

为了迎合相关需求，JVC电视在与迪士尼、尼克动画等合作引入动漫以及幼教内容的同时，还与“学而思网校”展开深入合作，全面覆盖幼/小/初/高各阶段精选教程，让低线城市的家庭，也能享受一线城市的教育资源。

“JVC电视和拼多多定制款的定位是‘高性价比的硬件，得心应手的系统，丰富有趣的内容’。我们将围绕这个目标持续努力，不断加强优质内容供给和硬件升级迭代，让拼多多用户享受最好的影音生活。”JVC电视中国区负责人表示。

打造更多国民普惠品牌

拼多多方面表示，本次定制化产品发布，仅是双方合作的开始。“新品牌计划”将联合兆驰与JVC，持续实践小批量、多品类的个性化定制，通过优化资源配置和供应链体系，进一步降低企业生产和销售成本，并以数据迭代的方式，引导电视产品智能研发。

期间，双方将持续发布引领行业的产品，不断实现自我突破。与JVC的探索经验，也将应用于更多“新品牌计划”电器和3C数码领域，推动一批制造企业实现智能化研发、生产和销售。

“电视是一个成熟的产业，但互联网作为底层服务商依旧大有可为。”拼多多副总裁井然表示：“为满足平台4.43亿消费者日益旺盛的需求，拼多多正加大力度布局包括冰箱、移动空调、智能家居等在内的行业，将持续推出代表行业极致的定制化产品。”

“中国制造业的未来发展，要在生产上形成柔性能力，研发上实现单点突破，营销上结合大数据，价格上摆脱成本定价模式。”张洪兴表示：“互联网平台作为大数据和渠道的源头，一方面大幅降低了供需之间的沟通成本，另一方面让生产商可以迅速了解市场需求。‘新品牌计划’的成功实施，在很大程度上印证了这种模式的可行性。更重要的是，‘新品牌计划’提出了国民普惠品牌的发展模型，不仅大幅提升了企业的产品研发能力和智能化制造水平，还让品牌成长得以脱离高溢价属性，和消费者形成更紧密、友好的关系。”

对此，井然表示，创立至今，拼多多一直将“便宜”视为一种特有的能力，而非手段。“互联网给产业带来的最基础革新，是消除信息鸿沟，在实现产品最高性价比的同时，帮助企业实现升级改造和快速市场扩张；而非制造信息鸿沟，通过向品牌收取更高费用，来实现自我扩张。”

“消费者决定了产品和平台的发展，只有持续为消费者创造价值，才能实现平台稳定增长。”井然表示：“‘新品牌计划’将持续贯彻‘普惠’的理念，为最广大用户研发、生产更好的产品，这个目标永远不会发生变化。”