中国家电业，再行动！——第九届中国家电营销年会盛大开幕

2019年11月27日，由北京现代家电传媒集团主办的第九届中国家电营销年会开幕大会，在杭州如期召开。来自家电产业品牌厂商群体近千人出席本次会议，共同关注中国家电产业的新变化、新趋势和新思辨。

2019年，中国家电业持续转型，并且进入深度改革的实质阶段。渠道继续朝多元化发展，消费市场依然持续保持碎片化，包括所有销售都开始分流走向。

如何清晰的认清现在的渠道现状，并且在碎片化时代将资源进行最有效的投入。本届年会开幕会议上，围绕市场大势、产业机会、渠道红利、服务商机等，展开对家电产业新时代的思考。

现代家电传媒集团董事长、总编傅教智：从渠道为王到用户为王，中国家电产业经历了几轮变革。发展至今，用户为王已经成为越来越多的厂商共识。但用户为王的背后，需要一套完整的体系改革和支撑，包括品类选择、推广模式、服务细化等等。可以说，化整为零，持续进行用户深耕已经成为今天家电市场的真实写照。

国家信息中心资深产业专家蔡莹：即将过去的2019年，可以说是中国家电产业有史以来最为严峻的一年。这一年，国家红利不再，房地产市场调控，精装房市场的分流，等等，都是整个行业面临的拷问。在产业巨变中，中国家电厂商群体如何思辨？从产业结构升级到智造精化，从市场细化到平台助力，从精细化管理到智能化、个性化管理，包括整个信息互联网手段的全息应用，也是时代馈赠给家电产业的“新礼物”。

北京中怡康时代市场研究公司总经理彭煜：中国大市场孕育大消费。但同时，消费结构也在发生变化，包括年龄结构导致消费新商机的出现和主力消费结构的调整。例如老龄经济，年轻消费和稳定消费群。包括家庭规模小型化，都是可以挖掘的新商机亮点，以及在产品个性化制造和新营销运维的参考依据。

A.O.史密斯热水器有限公司市场副总经理张晖：作为深耕中国市场二十多年的企业，A.O.史密斯在中国市场不断进行建设投入，秉持“四个满意”的核心价值观，携手代理商共同享受品牌红利。包括在今天中国家电产业面临转型升级，上游厂家更需要做出表率，进行智造升级、营销升级、渠道升级的赋能，以再次在厂商合作中起到引领作用，再享红利。

京东家电线下业务部京东专卖店项目负责人刘俊：三四级市场一直是渠道深耕的主角，而一直受到家电厂商的关注。得三四级市场得天下，这句话的背后是更广袤的市场和机会。2018年，以京东为代表的电商平台开始以专卖店的形式在三四级市场取得了实质性的布局进展，以新零售的思维布局传统渠道，赢得了传统厂商的关注。实际上，通过京东专卖店的发展也影射出京东整体发展的内核侧影。

苏宁帮客科技服务有限公司副总经理李福全：服务在渠道发展中起到了举足轻重的作用。相比传统渠道中的服务体系搭建，电商平台在线下的服务网络布局，有更多的创新和突破。对于苏宁帮客来讲，既有苏宁电器的线下先天优势，又有苏宁易购的互联网基因，传统与创新相结合，以场景驱动，流量融合来抓取商机。

包头市同利家电有限责任公司总经理祁莹：作为中国家电产业的中坚群体，对于习惯了传统运营模式的商家而言，今天的时代如何进行自我革新，乃至革命，是关系到生存与否的重要课题。家电经销商在这两年面临更大的挑战，但不可否认的是，“实体门店，更懂消费者；诚信经营，深耕零售市场；优质服务，未销售保驾护航”，是经销商群体的综合优势，同时也是在新时代下的发展资本。

2019年即将过去，对于中国家电产业而言，这注定了是不平凡的一年。新营销、新零售、新电商、渠道扁平、销售碎片等概念层出不穷，并且以越来越快的速度渗透家电供应链的各个环节，但对产业的探索和时代的思索，中国家电人从来就没有停止过脚步。