好太太伙拼之火，再燃814

8月，实际上进入了传统家电市场销售的淡季。但对于好太太电器而言，从2016年开始推出814伙拼到底全国联动大促活动，就意味着这个夏天不再“淡”，而是以一种更火热和积极的态度，为品牌、为行业注入一股不停歇的热浪，持续整个夏天。

从2016到2020 814伙拼 一路凯歌

进入2016年开始，整个厨电行业的发展进入平稳期，零售市场的表现开始放缓速度。而好太太电器却成为厨电行业突围而出的一批黑马。

2016年，好太太“814伙拼到底”首战告捷。

2017年，再战814，伙拼创造行业销量奇迹。

2016年，好太太电器推出“814伙拼到底”促销活动，首战大获全胜。之后，好太太电器对本次促销活动做了全盘总结，同时结合企业自身情况，完善出一套适合好太太的伙拼之路。

2017年，好太太人再次集结，在全国范围内，开展814伙拼到底全国联动促销活动，这一仗，为企业树立了信心，同时也震惊了整个行业！仅仅用了15天的时间，就实现了销售过亿的目标！从此，好太太电器在创新营销之路上突飞猛进，揽获营销案例、产品创新奖项大满贯！

2018年，再一次刷新历史。

整场814伙拼，销量不仅达到了预期目标，活动平均客单值更是达到前所未有水平，单值过万元的订单占据绝对优势。

这一年的伙拼，好太太电器旗舰产品天智烟灶（J805+805B1）的销售占比达到了10%以上。河南、贵州、江西、安徽等省市很多经销商开始以卖高端化的产品和高价值的套餐为傲。

“敢于卖高端、勇于卖套餐”是2018年814大促的一大亮点。消费升级的大环境下，卖高端的产品和高价值的套餐并不难，关键是品牌的终端形象、专业知识、服务能力、经营理念能否与之相匹配。高端产品及套餐配比猛增的背后不仅传递出好太太电器的产品实力，更增强了用户黏性，加速着好太太电器产品的结构升级。

2019年，拼销量，更拼万众一心。

这一年，这个厨电行业面临着“突破”之局。

“814伙拼到底”是件大活儿，是个高难度的动作，如此耗时费力、劳财伤神的活动在当下追求“短平快、赚快钱”的浮躁环境里，几乎很少还有企业愿意这么干的。好太太选择了自我锤炼、凤凰涅槃式的成长。上至董事长、总经理，下至区域总监、区域经理，在酷暑高温的8月，带着全国代理商、经销商一起干、一起拼。真正做到上下同欲，万众一心.

这一年，好太太真正做到了全国代理商、分销商、终端网点统一主题、统一内容、统一价格、统一步调、统一执行。

参与本次“814伙拼到底”全国联动活动的终端门店达2000多家，参与将士数量达到万人以上。好太太始终以行业制高点的角度审度和自我要求，伙拼之火迅速点燃了全国厨电销售的热潮。

2020不忘初心，再战江湖。

“814伙拼到底”拼的不仅是销量，更是一种精气神。

暴增的订单量背后，是万千好太太人、全体伙拼将士竭尽全力拼杀的结果。更是好太太电器从产品力、终端力、服务力、推广力等方面聚焦市场，凝心聚力，极速覆盖的更好见证。

好太太电器通过伙拼活动以战代练，激发全体好太太人的斗志，打破淡季思维、摆脱坐商惯性，即便是市场疲软期，也能以更稳健、从容的姿态积极应对。

对所有好太太人来说，“814伙拼到底”是极不平凡的一场活动。这是好太太的“年度大戏”、“品牌盛宴”，更是好太太电器承上启下、开疆拓土的重要一战。

如果说过去的814伙拼是一场全国联动的大促，以达成销售为主要目的。那么今年的伙拼，更像是一场品牌的回归和转型的实践检验。

聚沙成塔 全国一个声音【伙拼到底】

今年的814伙拼，实际上是好太太转型期的一次检阅和练兵。产品层面，好太太将进行结构的进一步调整，优化产品线，根据市场需求，提供更具性价比的产品；终端方面，将统一全国好太太电器专卖店的门头形象，并对其进行维护和提升；从产品到终端，好太太将回归以人为本。

对于传统的厨电行业，以往主要采取地推的促销方式，组团出现在各区域市场进行品牌宣传和活动推广，现在，触达消费者的方式却发生了变化，并且随着今年疫情的影响，传统厨电行业营销模式和方式都在发生着改变。从去年开始，好太太就开始着手引导商家合作伙伴尝试向新零售转型，包括线上线下的整合和融合。而今年的814，恰恰是经过近一年时间新零售推进的效果检验。

尤其明显的是，关于短视频和全民直播的推广。

目前，短视屏和直播是最直接有效的、能够触达到终端用户的方式。针对这种新零售工具的应用，好太太工厂在本次814活动中积极帮扶各地代理商，各个门店学习制作，通过每个好太太人的朋友圈进行裂变。通过各个门店的实际操作进行孵化，聚沙成塔，在全国范围内形成一个声音【好太太814伙拼到底】。

同时，好太太电器在天猫和京东等主流电商平台同步推进814伙拼，届时将形成线上线下一盘棋的全渠道联动。

回归初心 不熄的向上力量

2016年，尽管行业的增速放缓，但对于好太太电器而言，却正处于品牌上升期的关键阶段。

在之前的前十年时间里，好太太电器形成了自己的一支拥趸者，即代理商团队，其中不乏在本区域市场形成了品牌、产品和渠道完善度集一身的优秀商家。这批优秀代理商家，有资历、有业绩、有渠道、有资源，综合优势更强。

对于本品牌的第一场全国大型联动活动，选择第一站非常重要，不仅关乎活动的成败，更重要的是关乎全国代理商的信心。

在这样的形势下，好太太电器将第一战场选在了贵州。

作为我国西南城市，贵州市场在地缘上似乎不占优势。但贵州好太太代理商几乎具备了上述优秀代理商的所有素质，有团队、有沉淀、有资源、有业绩。更重要的是，有牢靠而广泛的品牌基础，在贵州市场又非常高的品牌认可度、销售占有率和渠道覆盖率。

具备了天时、地利、人和的贵州市场，在2016年的“814伙拼”中率先启动。通过15天的集中练兵，以贵州为代表，好太太在全国范围内统一联动，创造了当年行业的销售奇迹。

今年，包括家电产业在内的各个行业，陷入停滞瓶颈。如何再次激发士气，回归一往无前的初心。好太太将今年的814伙拼第一启动站再次选择在贵州。

“回到开始的地方，我们不仅要找回失去的，更重要的是，我们知道自己要做什么。”好太太电器总裁杨东表示，时至今日，814伙拼不仅仅是一场全国大促活动，而是变成了一种品牌符号。“8月，骄阳似火，当其他人坐在冷气房吹空调的时候，我们走出去。在烈日下历练自己，检验团队，升华品牌。这种一往无前的精神，就是好太太的品牌精神。今年，我们选择在贵州启动第一站，已经超越了活动本身，而是传承和重燃这种精神，形成燎原之势。为全国好太太人鼓舞士气，让好太太品牌精神长燃不熄。”