睿变重升 共创新生态| 第十届中国家电营销年会在杭召开
从2010年开始,现代家电开始定期举办家电年度营销盛会。十年磨一剑,本次是营销年会的十周年,中国家电营销年会业已成为业界名片,产业盛会。
今年年会的主题是“睿变重升 共创新生态”,发挥新商务、新零售、新营销的平台效应。
中国家电营销年会将打造结果、成果、效果“三果合一”的产业平台,助力行业砥砺前行,推动产业和渠道的行稳致远,共生重升。
作为中国营销年会创始人,现代家电传媒集团董事长、总编傅教智在开幕词中强调。中国家电产业面临前所未有的巨变,实际上也蕴含前所未有的机会。作为中国制造和实体经济的一部分,由服务、智能、系统、健康、环保,组成未来发展的关键词组。
产业发展离不开大环境的引导,行业前行需要凝聚力、向心力。作为家电专业媒体,现代家电传媒集团自创刊以来,在44年的历程中,成为家电行业的参与者和见证者,以客观呈现、深度报道、多维度传播形成媒体矩阵,致力于搭建厂商、市场、用户的沟通桥梁,发挥行业指导作用,持续并深度服务于整个家电产业。
如果说2020年的关键词,厂商们一句戏谑的“活着”其实道出了行业心声。这一年,家电产业面临疫情和经济调整带来的多重压力。品牌走向,产品结构,渠道权重和营销创新,如何在新的一年探寻商机进行规划、布局。GfK中国家电事业部总经理、中怡康总经理张存现场解读“2021年中国家电市场新机遇”。
作为处于产业链上游的制造端,品牌的走向决定了商家的发展轨迹,在消费市场也具有一定的引导作用。艾欧史密斯(中国)水系统有限公司全国家用销售副总经理陆峰,在主旨演讲中表示,A.O.史密斯自进入中国市场以来,致力于实现厂商合作和品牌品质的价值统一化和最大化。面临新的市场变局,开创新局,进行品牌的再次新生和产品的再次升级,成为未来发展战略重点。
服务,一直是家电产业值得关注的话题,也是厂商关注的下一个机会风口。国美管家售后公司副总经理曾德文在“踏准流量风口,泛家电服务提速换档”的主演中强调,从投入单元到盈利版块,服务链的打造已经不再仅仅是助力品牌形象的提升,而是成为一条重要的销售渠道。服务能够实现流量的二次、以及持续转化。
德意控股集团有限公司董事长高德康出席本次年会,全面解读厨电行业走势。
对于品牌方而言,现代制造已经不仅仅囿于简单生产,而是不断进行产业链的延伸和试探。包括将产业触角延伸到用户个体,研究用户需求,进行用户的个性画像。作为厨电品牌代表,德意在产业链创新中,洞察用户需求与产业链创新的辩证逻辑,将洞察用户需求作为战略重点,进行筹谋布局。
作为单体上百亿的零售企业,浙江百诚的转型历程实际是家电产业发展轨迹的缩影。从家电零售企业到综合运营体,百诚尝试重新整合产业链,构建营销新生态。百诚董事长毛以平强调,转型定调过程中,既需要看准机遇,顺势而为。也需要应对挑战,逆市而行。
中国家电产业的发展,离不开每个品牌的努力,更要感谢搭建了渠道基石的代理商群体。中国家电发展的功劳簿,有代理商群体浓墨重彩的一笔。作为参会商家群体代表,安徽嘉远电气工程有限公司董事长曹勇表示,新时代,家电代理商需要构筑新的格局,应对变化,探寻下一个发展路口。
2020年即将过去,对中国乃至全球而言,这注定是不平凡、也不平静的一年。作为实体经济的一部分,中国家电人从来没有放弃探索的脚步,这个过程中,有时代的变迁,有个体的转型。有产业的变数,有后浪的追逐。
新营销、新零售、新电商、新模式等概念层出不穷,并且以越来越快的速度,渗透家电供应链的各个环节。在对产业的探索和时代的思考中,现代家电愿意搭建这样一个平台,携手产业共同砥砺前行。
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