从长远来讲，随着城镇化发展，未来十年，家电业还有很大的发展空间，市场会稳中上升。但目前，家电行业是一个过剩的行业，产能过剩，品牌过剩，因此，今后一定会有一个品牌集中化的过程，专业化和规模化的企业会慢慢淘汰落后的中小企业。所以，在未来企业生存和发展过程中，必须要创新，通过创新壮大自己。在这个过程...

伴随着经济的发展，中国的消费需求升级趋势非常明显，市场需要能够满足这种消费需求的产品，这就是为什么威能十几年前将分户采暖概念引进中国的原因。威能希望通过燃气壁挂炉产品把采暖和生活热水一起提供给中国的消费者。在做壁挂炉产品时，我们发现中国消费者希望能够买到更好的热水设备。因此，我们又把德国的整套...

只有对每个终端客户的最后一公里清楚，才可能在未来的竞争中脱颖而出。以万和为例，每年700万台的销量，想要做到每个型号都接近消费者的消费需求，这就是未来万和需要提升改进的空间。关于提升企业核心竞争力我们认为主要围绕以下三点：首先，技术领先是企业或者一类产品能否长盛不衰的核心。所以作为企业来说，毫...

金融危机后世界产业格局的变化、新技术新工艺新材料的科技发展，使中国家电制造业正处于一个重要的历史机遇期，格兰仕要快速反应，牢牢抓住机遇，通过创新发展实现新的突破：首先，集中资源加大产业基础投入，加大对于先进装备业、节能技术、智能技术、新电子技术、工业设计等领域的投入，突破技术标准的壁垒。以中国...

随着全球家电行业分工的不断细化，专业分工越来越明确，产业链上、下游企业间的合作也越来越密切，"合作与竞争"将成为家电行业今后发展的主题。 "十八大"的收入倍增计划与家电行业的"以消费需求为导向"的发展目标不谋而合，家电行业的转变正当其时。九阳因注重健康而发明了豆浆机，视"创新"和"健康"作为企...

多年来，苏泊尔一贯致力于通过技术创新去引领整个行业产品发展方向，以推动中国家庭厨房生活的升级为已任，把"让消费者每一天的生活更轻松"作为企业的使命。苏泊尔一直坚持品牌的两个核心价值：一个是品质，一个是创新。所谓品质是指苏泊尔的产品代表了好品质，对消费者而言，意味着"买了苏泊尔就等于买放心"，苏...

中国厨电行业正处于一个快速发展的上升通道，中国高端厨电产业将会保持很好的发展势头。首先，往高端化、精品化发展。其次，品牌集中度将会越来越高。第三，回归消费的趋势越来越明显。总体来说，整个行业将会迎来更大机遇，良性发展并走向集体繁荣。随着"新型城镇化"的推进，三四级市场家电需求会逐步得到释放，成...

厨电行业目前处于有序竞争的状态，行业品牌分布格局清晰，品牌集中度日渐提高，在未来这种格局还将继续保持下去。在中国做品牌难，做高端品牌更是难上加难。老板电器率先倡导节能、环保、高效的技术创新，让新技术新产品引领市场，提供技术性能更优，独特性更强，品质更好的产品。老板的高端定位具备一个基础一个核心...

艾美特是一个以精致产品领先于行业的企业。2012年，家电行业总量是下滑的，但艾美特的整个营业额却提升了近10%，效益则翻了一倍，这都与艾美特不断的技术创新有关系。从市场表现看新产品、技术创新的好产品数量是增加的，低技术附加值的低价产品只是在维持一个规模。这说明技术的创新不但能提高品牌的美誉度，...

能率在中国市场经历了20年的发展，已成为燃气热水器行业的领先品牌，雄厚的技术实力是保障产品引领市场的关键砝码。除了沿袭对产品品质的务实风格外，还多了一份对产品新技术的研发与投入，以及对中国消费者需求前瞻性的洞察。以近年来能率向中国市场推出的新品为例：智能泉恒温热水器系列、大容量冷凝机系列、日本...