当前中国经济正处调整阵痛期，经济结构的调整，这是一个渐进的过程。威能在这种大背景下，能做的就是解决老百姓分户供暖的问题，既是老百姓过上舒适的生活，同时作为企业能肩负起社会责任，继续在节能减排上努力，为绿色GDP贡献一份力量。威能与同行一道经过十几年的努力，让越来越多的老百姓了解了分户的采暖方式...

对于众多投身于移动互联网的企业和个人而言，无论是已经占领一席之地，还是网红经济，这部分的数量和概率都极小，难以成为普遍的翻身之地。移动互联网时代在迅速转变底层逻辑，众多企业开始寻求自身本质的核心竞争力究竟在哪里，寻求打造与维系之法。同时，移动互联网的风向也正迅速转变，我把当前开始的阶段定义为“...

近几年，传统行业的日子越来越不好过。随着“互联网+”事业如火如荼地进行，越来越多的传统行业不禁惊呼：“这世事真的已经全变了！”传统家电行业的制造商、渠道商、服务商、经销商等，每一个环节都感觉与原来完全是两个概念，消费者越来越不买单。而在异国，猴年春节，600万出境过年的中国游客“刷出”境外消费...

2015年是“十二五”收官之年，过去五年，中国家电业取得了长足的发展与进步。但自2015年以来，国内经济处于经济结构调整的转型期，进入低位趋稳的“新常态”。

中山市安心生活电器有限公司董事长暨志高厨电项目总经理蔡爱文，2000年开始正式创办公司进入厨卫电器行业，2004年与志高集团战略合作并成立志高厨电项目。十几年来，基于一个专业厨卫品牌的坚持，走出了差异化的突围之路。

当下，我国的厨电产业虽然看起来规模挺大的，但是其内在并不“强大”，国内许多厨电企业仍是沿袭着粗放式的渠道管理方式，对渠道建设不重视、渠道结构单一等等“软肋”问题一抓一箩筐，营销渠道的薄弱已经严重阻碍了厨电企业的发展壮大，部分问题甚至已经威胁到企业的生存。笔者以C公司为例来谈谈厨电企业渠道管理所...

销售业绩低迷徘徊，甚至出现下滑的势头，品牌厂家很急，业务员很急，代理商也很急，找不到出路和解决方案的时候，宏观经济环境太差，房地产市场低迷，家电市场萧条等等因素，似乎成了业绩下滑问题解释最华丽的托辞。你可以每天发牢骚抱怨，也可以环顾左右而犹豫踟蹰不前。但是，你很难让你的对手也跟你一样。市场宏观...

通过O2O方式尝试在县级市场乃至镇级市场进行渠道和营销的下沉，可以探索，但不能简单化。 实际上，目前电商以及电商衍生的一些手段是一种渠道。这种渠道有其自有的优势，可以降低信息流和物流成本，并占有支付优势，但进行下沉依然处于尝试阶段，因为O2O下沉具有复杂性。更多下沉的目的是围绕服务...

无疑，社群经济作为新兴的一种商业形态，越来越受到互联网企业、各类社会机构及传统企业的青睐。除去被吹出翔的小米粉丝社群、逻辑思维，以及《创业家》的黑马社群模式，到2016年的今天，传统企业社群盛行，类似哈雷车主会，章鱼粉丝团，各种会员俱乐部、甚至各地各种电商协会、电商学会社群活动也是搞得如火如荼...

中国的经销商是个什么样的群体? 简单点说，从上个世纪八十年初的个体户，到二十一世纪的贸易商，三教九流、五行八作、三姑六婆，崛起于草根、发迹于里巷。中国的经销商老板是过去被排斥在体制之外，没人脉、没背景、没资源，靠着白手起家的一帮社会底层的普罗大众。随着社会观念、财富分配的变化，绝大多数经销商靠...