企业的高速发展需要人才来推动和实施。一个管理人员负责一个地区，一个部门应该首先去思考怎样组建一个团结协作、高效务实，敢于创新和勇于承担责任的活力团队。

一、不换思路就换人。

二、实行岗位轮换。

三、实施内部竞聘，给员工更多的发展渠道。

四、量才适用，挑选适当的人放到适当的位置上，用其所能。

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