产品图片
团队建设怎么做

下载此文件需会员权限,请 [登录] 或 [注册]。

  终端超级快报(Super Express)

  Super Express的执行落地是为了将日常终端管理工作纳入精细化轨道,删繁就简,方便推广人员和导购人员学习参考,拓宽视野,提高终端战力。

  超级导购明星擂台赛

  销售风云榜

  终端销售话术提炼、优秀销售案例搜集是“销售风云榜”两大主轴内容,“销售风云榜”即担负着终端看点、终端亮点、终端卖点的挖掘工作,又担负着样板案例的推广工作。

  将压力转为销售自驱力

  我们压力管理的目标就是:如何巧妙将压力管理上升到意识形态管理范畴,将目标压力转化为目标意识,收入压力转化为收入意识,将竞争压力转化为竞争意识,将最终做到“趋其利,避其害”!

  压力过度防范管理

  要回避“组织疯狗症”或“导购疯了”最好的办法是,公司管理层至上而下,层层过滤(将不合理成份去除),层层减压,不能让天文数字般的销售任务直接压到终端,而应根据同比和环比灵活调整任务和要求,有意识、理性地为导购员进行数字和精神减压,才能让他们感受到组织的人情味和温情,才能赢得导购员的心,才能感召到他们同心协力一起挑战来自公司及厂家的销售压力!