一、费用控制

企业的经营是一个长期的复杂过程。在经营过程中企业盈利情况始终与企业的费用管理好坏密切相关。对任何一个企业来讲，费用管理得当，减少不必要的开支，浪费得到有效监控，在达到大大减轻企业费用支出的同时，也为企业盈利打下了一定的基础。

（一）费用管理重点

企业的日常费用开支包含有很多方面，既有水、电、气、暖、纸张、房租等日常固定开支，还包括管理人员工资、出差费用、突发事件处理等项目，对于代理商企业来说，重点需要控制的费用是：终端销售费用、产品宣传推广方面的媒体费用、物流费用。

1.终端销售费用

代理商派驻终端卖场导购员费用：这些费用主要包括导购员工资；单件销售提成；销售奖励等。

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