节约公司营销成本。投入了不一定有产出，但是不投入就一定没有产品。因此，想做大做强市场，代理商需要大量的资源投入。然而在行业竞争日益激烈，利润不断降低，下游卖场强势的不利局面下，争取厂家更多资源的投入，利用这些资源激活市场，无疑可以有效节约代理商的营销成本。

培育良性市场。代理商树立长远经营意识，通过在不同时段、对不同通路不断的资源投入，使所经营的市场在局部、阶段性的提升之后，能够步入一种良性循环的状态。

区域销售重要增长点。通过资源的投入，激发区域内总体或者局部市场的活力。尤其是有效的资源投入，对于突破空白市场更是具有现实的意义。

维护客情关系。为了平衡不同渠道之间的关系，代理商需要在适当的时候提供卖场所需要的资源，以维护相互之间的客情关系，最终获得市场的双赢。

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