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终端导购人员的管理规定

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导购人员培训管理

培训目的

调动终端导购人员积极性;提升现场竞争力和人员战斗力;提升终端的营销执行力;实现终端优秀经验和知识的共享。

培训的分类

培训内容

培训时间

培训场所

培训讲师

培训纪律

培训效果管理

终端导购人员日常工作管理流程

1.日常工作流程
进店——售前准备——售中服务——售后服务——交接班——营业结束——离店

2.售前准备

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