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效益提升须加强对导购员的主导权毛利是零售企业经营获取利润的基础，企业要提升效益，首先要获得足够的毛利。近几年家电零售企业通过主推、包销... |
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营运提升的几个要点有敏锐的市场洞察力，根据顾客群层次、消费产品结构特点，调整产品品牌、价位，创造单店最大产值、平米最大产值... |
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预定机管理：订金销售管理流程订金销售主要用于对即将上市新商品的订购或开业前的订购等情况。顾客采用预付订金的形式，提前确定购买意向，门... |
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3C产品引进要点随着消费者对于3C产品需求的不断升级，数码和电子产品以及配件产品成了家电连锁除传统家电产品之外的又一个新... |
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样机管理：样机出样、销售及调货流程一、样机出样1、门店样机出样流程（1）每周一或周四以邮件形式向事业部发一份出样申请单；（2）事业部对出样... |
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新品上市价格策略新品上市中，很重要的一环是如何给产品定价。作为产品可以衡量、比较的部分，定价是否正确，直接关系到产品的销... |
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新品管理：引进新产品前需要考虑好的几个问题单品利润普遍下滑，不断引进新产品，包销定制成了是零售商的日常工作之一。目前的市场行情与以前有很大的不同，... |
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商品管理：防损与营运共生零售企业的防损部门叫法不尽相同，外企通常叫AP或PBL，说起这个部门，很多营运同仁都是不屑，或者是嗤之以... |
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零售企业防损的作用及防损员的定位一. 风险控制风险就是潜在的危险，从这个角度来说，企业风险控制的范围很大，企业发展存在的风险有战略、资金... |
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价格市场调查结果的科学处理和应用在目前而言，商品价格仍是大卖场竞争的关键指标！从根本上来说，大卖场其原始形态就是集市，商品供应者都把自己... |
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