营销意义

专卖店不仅仅是个门头

 还有一些厂家在专卖店建设的问题上搞“大跃进”。只追求数量,不要求质量。厂家要求代理商建设专卖店,却“只管生,不管养”。目标定的非常高,结果往往是开店开的轰轰烈烈、热热闹闹,而实际上许多店都举步维艰,最终也难逃关张的厄运。
立足之本

当下净水电器专卖店的生存之道

经营净水设备的店面和其它杂货店不一样,不会天天有大把的人过来。我们这个行业很特殊,每天的客流量也就是五到七个人的客流量,但一般进店来咨询的顾客,都是对这个产品感兴趣的,或者通过各种各样的渠道了解到这类产品而来咨询的。
运营策略
由于专业做净水产品,会想办法做好专卖店经营。综合来讲,专卖店在发展的过程中,必须开拓思路,才能取得大发展。
在开品牌专卖店上,不同行业专卖店定位,运作模式都有很大的差异,净水器对专卖店的重视程度要高于其他品类。
苏宁从2009年开始重点关注和扶植家用净水电器这个新品类,并在当年取得了1.2亿元的销售规模,同比增长超过300%。
对于净水产品来讲,目前并没有形成行之有效的运作模式,代理商根据自身区域特征,尽努力让专卖店在各地开花。
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净水器专卖店 驱动立体化营销体系

专卖店以能够涵盖电视直销、网络直销、人员直销等多种新型销售模式的特点,再度成为净水电器行业热衷的渠道之一,在现实经营中越来越受到业内关注并投入具体实践中。