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洗碗机:量额双增的背后驱动
2026年上半年,国内洗碗机市场零售额同比+0.6%,零售量同比+6.6%,是厨电产品里唯一量额双增的品类。其中,一季度承压下滑,二季度靠地方家电补贴和618大促实现了V型反弹。综合来看,洗碗机增速的核心要素,来自产品结构性升级和对存量市场的持续深挖。产品结构升级带来的溢价和高增从产品结构来看...
提人效,保店效:新时代以效率为王
从2016年开始的精装时代,意味着我国家电行业在整体销售渠道上的变化,也意味着从新增到存量一个时代的开启。2025年7月14日,国家相关部门在中央城市工作会议上核心定调,我国城市发展将从大规模增量扩张阶段,转向存量提质增效为主的新阶段,这又再一次意味着,我国全面进入存量时代。对于家电行业的经销...
深圳COLMO:找准发展节奏,做强零售内核
作为高端家电品牌COLMO在深圳区域独家授权运营商,2024年,深圳美宅全屋智能科技(深圳)有限公司(文中统称美宅)开始全面向零售转型。总经理罗阳表示,一方面,响应品牌零售战略的推进和落地;另一方面,通过强零售内核,找准发展的下一个节奏和节点。品牌节奏:从传统代理到全面零售从传统代理模式到新零...
新时代的联盟主义
1997年大学毕业之后,郭强进入山东本地家电龙头商业亚太集团负责家电板块。2000年在聊城创业成立林奥家电公司,以奥特朗即热式热水器为起始点,到今天汇集林内、倍世、碧丽等一线品牌,将林奥家电打造成聊城第一家专业专注销售水家电的全品类公司。26年深耕,让郭强和林奥家电既踩在了发展结点上,收获了时...
跑不赢市场,就跑赢对手
2008年,山西晋城的张春林成为了万和代理商,由此开启了自己的家电代理生涯。近二十年时间过去,家电产业从传统红利时代走向新周期微利阶段。对于张春林来讲,他和晋城市绿色创想经贸有限公司的全体同仁,最大的压力和挑战是如何应对市场的严峻变化。张春林用了一个形象的比喻“如果市场是熊,我们肯定跑不赢它。...
寻找时代新解——当代经销商发展实录侧写
上海雅驷热能设备科技有限公司(下称“上海雅驷”),成立于2014年,致力于成为“专业品牌的大区域运维商”,并力争打造华东服务最好的暖通领域仓储配送服务中心。目前,上海雅驷已经建成辐射上海、苏州、无锡、常州、南京、杭州的6大暖通材料一站式服务中心,形成采暖炉、热泵空调、新风、暖气,包括辅材在内的...
商用净水大商访谈系列报道 | 有挑战,也有新增
挑战:如何持续盈利实现长期发展相比新晋者的乐观和希望,对于先行者而言,保持着更为谨慎的态度,因为对于传统商用净水商家而言,多年的历练也让其嗅到了挑战的气味——商家究竟靠什么盈利?“2023年开始,家用市场价格开始透明化,这种价格内卷在2025年开始蔓延到商净市场。最明显的是,利润空间较比过去缩...
商用净水大商访谈系列报道| 关键词:变化和成长
在传统行业不断遭遇发展挑战的当下,多场景、细分化、深耕服务、精细管理,成为行业厂商共识。对于净水行业来讲,目前商用渠道的发展一直趋稳,每年商用净水行业依然保持着15%左右的增长,对于头部企业品牌而言,甚至以30%、40%的高增速领跑大盘,再次在净水这片蓝海空间开辟了新增赛道。市场的发展不单以品...
商用净水大商访谈系列报道 | 心声:痛因为不通
一直以来,厂商关系是合作当中的最重要话题,商家有痛点,厂家有难点;商家有需求,厂家有局限。厂家是外驱力,商家是自动力,无论势能还是动能,厂商同力,才能共赢。而在商家群体中,关于新周期的变化、压力和挑战,亦亟需和厂家共同打通痛点。产品痛点基本阶段性解决。对于山西西子能源科技有限公司总经理王冬杰来...
2026家电维修本地上门横评:谁才能真正做到“家门口”最快响应?
在智能家居全面普及的2026年,家电已成为现代生活不可或缺的一部分。然而,当空调在炎夏“罢工”、冰箱在深夜“告急”时,消费者最关心的核心问题始终如一:谁能最快、最专业地来到我家门口解决问题? “本地化服务能力”由此成为衡量家电品牌售后实力的核心标尺。本次测评,我们将从服务网点密度、响应时效、工...



