节假日促销 厂家不容错过
消费者购买产品的历程一般为注意、兴趣、联想、欲望、比较、确信、决定7个阶段,在节假日,消费者这几个心理过程会经历得非常快,消费决策迅速,购物目标和目的更明确,因此对厂家促销内容、形式要求比较高,厂家要在最短的时间内抓住消费者。另外,节假日销售量在整个月销售中所占比重非常高,像国庆7天销量有时会占到10月份销量的60%以上,节假日促销意义重大,各厂家都不愿错过。
在节假日,如果不搞促销活动,无法引起消费者关注,无法销售,但是活动力度过大,厂家亏本,也无法持续。
我们做促销活动,主要从两个方面重点策划,保证促销效果的同时,同样产生合理的利润。首先就是标新立异的促销主题,消费者购买过程第一程序就是“注意”,怎样能在纷繁复杂的节日气氛中吸引消费者的注意?这就靠好的活动主题,需要创新性的活动形式。成功的促销活动,不仅仅能吸引消费者的目光,还能使其参与其中。比如我们曾经搞的“中国爸爸节”活动,因为倡导8月8日过中国人自己的“父亲节”,获得了消费者的好奇和关注,记住了欧意品牌。我们又通过免费帮送贺卡传达感情的形式,吸引他们参与其中,另外还送爸爸团出国旅游、老年体检等,消费者不仅买到了价格实惠的产品,而且可以尽一份孝心,肯定乐意参加。
价格让利方面,我们不会全线产品大幅度降价,仅对部分产品重点促销。在节假日,所有品牌都在降价,如果不推出特价产品,不跟进市场环境,销售份额都被其他厂家抢走了,厂家根本没办法立足。但是,各厂家在价格促销上面,纷纷比拼,你低我比你更低,有的甚至低于成本价,以至于很多跟进的品牌厂家利润为零,甚至亏本。
我们不会全线跟进,仅会拿出几款产品或几套产品,把价格打到整个行业最低,产品的零售价甚至低于成本价很多。超低的价格会吸引消费者的关注,消费者会因为最低价格而到我们展厅询问,而真正被吸引到我们展厅的人,促销员会推其他产品,他就不一定真买这几款超级特价产品。另外我们对这些超级特价产品会限量供应,不至于利润损失太多。我们强调常规产品,这样就可以实现活动费用的平衡。
其实每次促销活动也是一个人、财、物的平衡,我们做促销活动,目的就是销售和利润,销售额上去了,没有利润,不可能支撑太久。对“财”的估计,提前制定合理、科学、精确的预算显得非常重要。制定了具体活动内容,一定要根据活动内容进行合理的配套预算,费用要多少,会产生多少销售,占比多少,必须提前有清楚的认识。活动过程中要严格执行活动预算,适时根据市场变化进行调整,调整活动内容的同时,也要调整费用预算。
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