深化服务 取得竞争优势

2011-06-20 21:05 来源:《现代家电》 作者:李畅东[ 收藏 ]

  未来企业的竞争是服务的竞争,服务已经成为了维系品牌与顾客的纽带,为顾客提供满意的服务越来越成为了企业决胜终端的利器。随着国民总体生活水平的不断提高,人们对服务也提出了更高的要求。在顺德这个商业氛围非常浓厚的区域市场,很多商家都意识到了为顾客提供优质服务的重要性。特别是一些购物场所,除了提供质优价廉的产品外,更注重于给顾客以高雅的购物享受。

  由于顺博电器是美的、松下、三菱空调的战略性合作伙伴,作为空调这种特殊的半成品,对服务的要求很高,所以一直以来,顺博电器都很重视服务工作.加上服务又对零售业的影响很大,因而顺博很重视有针对性去做服务的差异化营销。

  顺博电器作为本地专业渠道连锁平台,不断的在改善着服务的态度,以提高客户满意度,赢得客户的信任。在店面销售服务方面,顺博的专业销售员推出了 “四个主动”、“五个突出”服务, 也就是主动招待,主动参谋,主动包装礼物,主动协助客户需要;对待客户突出一个“礼”字,说话和气突出一个“美”字,关心客户突出一个“帮”字,认真负责突出一个“准”字,讲求工效突出一个“快”字。整个服务过程做到仪表端庄,气质高雅,用语文明,服务优质。努力为消费者创造一个舒适、轻松、愉快的购物氛围,让消费者乘兴而来满意而归。

  例如顺博电器为了在2008年夏季销售高峰期做好全方位、高质量的服务,除了对其原有的专业销售人员进行一系列的服务礼仪、产品知识的培训之外,另外为每间门店配备了十多位高素质的专业家电销售顾问,其中超过60%的是有营销经验和家电相关专业知识的本科生。这些销售人员,可以根据消费者的实际情况,进行需求分析,以专业的知识引领顾客进行体验式的购物消费。特别是空调销售方面,促销员的产品知识如果不够专业,一不小心就会对顾客造成误导。对需要购买全套家电的顾客,专业销售人员提供全程导购服务,不仅为顾客提供方便、节约顾客购物所需的时间,还提高了顾客购买的成交率有效的避免“飞单”现象。

  ?  在售后服务方面,顺博有专门的物流配送中心,快捷的运输车辆,经过专业培训的送货、安装队伍,可以及时、准确、安全地实现购物——送货——安装——售后跟踪的一条龙服务。另外,开通了多条售后服务热线,以供消费者来电咨询,解决消费者在使用家电过程中遇到的问题,也使消费者足不出户便知家电业的最新信息。同时,顺博还成立了尊贵会员俱乐部已,加入该俱乐部的消费者可获更多的尊贵服务,如:购物积分送大礼、提供会员特惠商品、定期会员抽奖、为会员发送最新行业咨询等,以提高顾客的忠实度。

  现在零售业的竞争已经到了竞优质服务的时代,谁能以优质的服务争取到顾客的忠心,谁就能在市场上所向披靡,赢得更大的市场份额。顺博电器以诚心、细心、热心、耐心的服务,赢得顾客称心、舒心和欢心。

  同时,顺博电器还非常重视家电的售后服务,顺博电器销售经理认为,商家所提供的售后服务应该把家电保养咨询和维修相结合起来,教会消费者如何保养比为他们提供保修服务更显得重要。因为大部分消费者的家电知识都比较缺乏,很少对家电进行保养,这就会使家电的维修率大大增加。如:冰箱应防止内部结霜过厚堵塞风路。

  顺博电器通过改变运作模式,成为顺德当地最大的本土家电连锁机构。相比来讲因为是本地企业,对零售商来讲,具有物流成本、人员成本低,以及与供应商合作更灵活的优势。而对合作的供应商来讲,各项费用也低.在当前金融危机和零售业激烈竞争的形势下,具有不可替代的竞争优势。

  顺博电器通过服务的深化在打造着其在顺德的连锁优势,相信通过“明明白白消费 实实在在享受”的服务理念和“家居家电到顺博一次搞定”的经营口号,顺博电器一定能实现“打造珠江三角洲地区最具特色的本土家电销售平台”的目标。

网站编辑:朱禹韬    杂志编辑:邱麦平
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