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移动互联时代的经销商管理升级
现在很多经销商公司都有自己的ERP管理系统,但是与移动互联嫁接的话,需要新的技术。目前传统的ERP公司开发的APP功能缺口较多,而一些APP公司对于经销商业务又缺乏了解。因此,选择一个技术成熟的APP公司也是非常关键的。
京东“下放” 与区域零售商携手实现全网布局
目前,西北市场京东已经与银川新百电器和新疆我家电器达成合作意向。依托两家区域零售商在西北强有力的物流辐射力,京东将提供平台供区域零售企业施展空间。只要消费者进入京东页面购买本区域商品,实际上是进入了本地零售商的网上页面,线下销售、配送、安装以及服务均由与京东合作的本地零售商完成,包括在异地购买...
卖场重装 采取招标方式收取选位费
某供应商业务经理告诉记者,在东北地区,二级城市小家电销售量最大的卖场不是国美苏宁,往往是集百货、家电、超市于一体的当地强势零售终端。这类卖场有较强的市场推广能力,经常制造各种购物氛围,组织促销活动,吸引消费者的购物冲动。因此,这里的展柜也是品牌争夺的焦点。
发现家电营销中的解决之道
三届家电营销年会卓有成效实际上,从2008年开始,现代家电就开始注重行业实际经验的交流,组织过卓有成效的营销大会。并在商机分析营销会的基础上举办第一届家电营销年会,家电营销年会的特点是围绕商机、经验、挑战三个问题展开行业交流,通过行业资深人士的讲解介绍、观点分享,启发我们家电行业一些企业能够形...
内购会+跨界营销+会员制 荣事达探索营销新模式
内购会——撬动"淡季"市场(一)活动背景:从2011年开始,荣事达小家电进行深度市场调研,面对行业"寒冬",小家电市场急需一种创新的模式模式来激活购买力。2011年末由黑龙江佳木斯代理商首先尝试,取得巨大成功并由此全国推广。"内购会"本是百货商场惯用的一种促销手段,但在...
三四级市场 产品下沉更需服务落地
目前,三四级市场成为家电行业深挖的渠道商机,产品下沉可以借助渠道的力量,而要想真正做好下级市场,打造自身品牌影响力,深入扎根下级市场并取得区域消费者的品牌忠诚度,服务依然是不可忽视的软件建设。而相比一二线城市来讲,要想在三四级市场做到服务下沉,其难度绝对要大于产品下沉。经销商素质良莠不齐影响服...
厨电市场调查现状
近几年,以净水器、燃气灶具、家用洗碗机、家用消毒柜为代表的厨电产品获得了较快增长,已成为现代人生活的必需品,使用厨电的数量和质量已是衡量民众生活水平的标准之一。来自消费者的心声:据调查结果显示,82%以上的消费者认为"厨电在家庭生活中扮演越来越重要的角色","厨电对于普通家庭已经不是奢侈品"。...