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经销商动起来市场就有活力,经销商稳增长市场则稳

尽管今年以来,整体泛家电市场寒气逼人,但我们看到更多的是优秀经销商在积极赢战市场。可以说,当下问题的本质并不是市场容量问题,虽然与前两年相比确实市场是下降了,但整体消费市场基数还是很大。之所以认为市场难做,主要原因就是过剩造成的内卷严重。因此,不是生意不好,而是目前行业的人太多,竞争太激烈。特...

2024-08-27

京东发力儿童品类市场 推进健康环保体系、服务能力及营销能力建设

8月26日,以“一路童行 为梦筑家”为主题的京东家电家居儿童品类趋势暨战略发布会在京举办。京东家电家居发布儿童品类三大核心策略,将重点推进健康环保体系打造、服务能力提升及儿童品类营销能力建设,发力布局儿童品类市场。发布会现场,京东联合爱果乐、源氏木语、孩视宝、罗莱、泰福高、立邦等业界大牌发布多...

2024-08-26

家电代理商再发展的向新力

处于产业链中间层的家电代理商,在我国家电产业发展中,起到举足轻重的作用。在上个世纪八九十年代,乘着改革开放东风,我国家电行业的第一批代理商登上舞台。他们有的是个体创业,有的是下海经商,有的是在计划经济中的五交化、老百货大楼体制中的首批市场化的承包者等一众为代表的试勇者,组成了中国家电业界代理商...

2024-08-23

厨卫代理商的困惑当何解

当下,很多代理商对于市场前景如何?增长点在哪里?在当下市场环境中怎样突围等,都充满着迷茫。有个厨卫代理商提出了几个这样的问题:第一、建材家居卖场的平台流量不断减少,营销关联也无创新,费用压力极大,前景令人担忧,代理商是否要继续跟进?第二、家居卖场倒闭、闭店、家装上市公司跑路等,是否意味着中小型...

2024-08-15

从厨电+,到橱柜+

在上文张总的陈述中,很明显的可以看到他的几个逻辑重点,也是本篇重点讨论呈现的在从厨电到橱柜业务转型中,张总和团队做出的几个明显调整和改变。2020年之前在谈到自己的经营,张总的陈述顺序是厨电+橱柜。而到了2023年,他的逻辑重点下意识的变成了橱柜+厨电。当问到张总何以发生这种逻辑改变,张总强调...

2024-08-08

从厨电到橱柜,那些经历那些槛

初衷:引流、推广和合作单飞下的倒逼张总代理厨电产品十余年,在本地市场的主要经营模式以十几家品牌专卖店为主要销售渠道。2016年,在原有厨电品类基础上,张总尝试引进橱柜,组成厨电+橱柜的捆绑销售模式。但当时的销售依然以厨电为主,因为当时整个服务能力并没有达到橱柜的细致和专业,依然以厨电的配送安装...

2024-08-06

用持续、专业、高效的服务力,在存量市场中搏出新增量

中国泛家电行业已经从增量时代转向存量市场的细分与深耕,行业价值链重组势不可挡。在市场已经不可能再回到新增时代,存量市场的消费滞后性和消费源发生转变的当下,如果代理商还是原有的经营模式,市场动作、预期、配置就会变形,会越干越没有信心,越干越找不到方向。可以说,当前的整体市场环境,的确对代理商提出...

2024-08-01

“完美家”的舒适家新零售模式探索之路

目前实体家电零售业态呈现细分态势,不同的业态定位,满足同一个区域内不同的消费群体。如果不看体量大小,仅从销售增长情况来看,近几年定位高端的全案服务零售企业增长势头更盛。“完美家”是秦皇岛坤御电器有限公司运营,集空调、新风、净水、热水、智能、影音、进口家电等七大舒适家居品类于一体的零售品牌,以当...

2024-07-30

以旧换新,换出市场新机遇

今年行业发展依然不易,在新质生产力号召和倡导下,从国家到地方均开始出台一系列相关政策,进行经济转型和向内需以及存量市场要效益。在增效的诸多方式方法中,今年以旧换新的推进及收效较为显著。政策推动+活动拉动为主导国务院发展研究中心数据显示,目前,我国家电保有量超过30亿台,汽车保有量超过3亿辆,换...

2024-07-25

2024中国重庆建博会九大渠道全面覆盖,专业观众特邀计划持续为展商赋能

仰首是春,俯首是秋。2024中国重庆建博会诚邀您共襄盛会2024.10.16-18|中国·重庆国际博览中心这不是一场普通的展会,在这里你可以:看产品——700多家企业厂商、万余种新潮产品同场展示!望趋势——高峰论坛、设计师峰会、新品发布场场精彩!观动态——百余位大家居建装专家互动分享!会朋友—...

2024-07-24