为了加大三四线城市布局，制造企业都在自建专卖店，作为家电专卖店的鼻祖，目前格力电器全国的专卖店数量已经达到3万家。根据美的规划，2015年美的旗舰店数量要达到3000家，2016年达到4000家，美的90%以上的旗舰店建立在县级市场和欠发达地级市。而4000家专卖店意味着对中国大部分三四级市场...

互联网为入口是大势所趋，生态圈则是必然趋势。共享协作、众创共赢是时代发展的必然结果。当个体的价值得到充分体现和发挥的时候，互联网作为接力棒和借力棒的价值就充分体现出来了。 让互联网成为接力棒需要协作 所谓接力棒是要充分配合，不能端着，放下面子，不分职务，不分行业，不分时间，不分地点，为了用户满...

当下的线上电商品牌，一方是生于淘、长于淘、成于淘的"淘代表，另一方是，由传统企业深入线上而来的传统企业电商品牌;电商之路直到今天，对于多少传统企业电商来讲，仍然在弯路上蹒跚，在阵痛中反省…… 与传统商业截然不同的渠道运转模式，是传统企业对电子商务得势却不得入门的主要...

线上营销给家电行业带来的挑战不言而喻，打破了传统线下的区域分工，并带来了一系列的矛盾和冲突。但同时，可以看到这种变化给很多企业带来新视角、新工具甚至是新市场。 实现服务管理的扁平化 从广义上的营销来讲，新工具指网络营销给营销的后续服务以及服务管理提供了一种有效手段，特别对于服务性很强的家电产品...

随着小家电行业竞争的逐步升级，行业的主旋律不再是以价格战为代表的竞争，而是转向渠道竞争、企业内部整合带来效益提升的整体实力竞争。

经过一段时间的休整之后，2009年，我从传统家电行业转型到电子商务，成了电商人。从电子商务发展的历程看，2009年也是传统营销人转型电商的最佳时期。然而，做一个合格的电商人仅有机遇是不够的，从事电子商务的人必须具备的素质之一就是超强的学习能力。随时随地，时时刻刻的学习，才能让自己和团队一起在学...

这几年，电商疯狂式的增长与传统业务每况愈下形成对比，也让很多传统代理商心生转型电商的想法。然而，无论是传统业务快速萎缩的圈内，还是电子商务日新月异的圈外，给传统代理商转型的时间也几乎没有了。代理商的规模决定了其受重视的程度，能拿到什么样的政策，获得多少支持。无论线上线下，能够出货的猫就是好猫!...

很多传统代理商羡慕在平台和厂家之间自由发挥的代运营商们，但俗话说“瘦死的骆驼比马大”，很巧妙的隐喻了传统代理商和代运营商之间的区别。代运营公司的进退维谷首先，代运营商对广告费的成本无法掌控，无法掌控成本就无法掌控利润，这是掌控力不足的表现之一。其次，和传统代理商相比，代运营商对渠道的掌控力较弱...

7月15日，中国家电代理商大会东北区峰会正式在黑龙江省哈尔滨市银河大酒店召开，300多位代理商朋友参与了本次峰会。 会上，曾任职国际国内知名品牌家电企业市场总监，大区总监，总裁助理，现任中国村镇淘新电商营销中心董事长何炜明为大家分享了移动电商时代传统家电经销商规模提升的新打法。何炜明董事长表示...

对于自己创业，虽然有国内排行前列代运营公司的工作背景，但对于周总来说，最初的目的并不想单纯的在第三方平台上开设店铺，虽然这是他目前的业务模式之一，除此之外，杭州莲茂科技有限公司在软件研发，020等社交化电子商务领域，也在不断的推进。