选择专业电商 外包网络运营

　　目前传统家电企业涉足电子商务主要有三种方式，一是自建网络销售平台，多是借助自身网站，宣传推广同时兼备。这种做法是目前绝大多数传统企业的一般做法，采取B2B模式是传统企业基于自身优势所做的定位。

　　传统家电企业在本行业内应该最为熟悉，资源也最为丰富，这是其自身优势的集中体现，在这样的前提下，走一条垂直化的道路更能精准的定位市场。通过建立自己的B2B网站，凸显企业的战略定位以及集中优势资源与同行业中快速的展开差异化竞争。同时，B2B 网站不仅能够为企业带来产品宣传、销售、成本节约、广告效应等好处。

　　二是与开放平台合作，其中包括开设旗舰店和与大型商城合作，既有自己运作也有授权代理商具体运营;三是与第三方专业电商合作，进行产品推广，两种B2C模式。

　　目前三种是传统家电企业涉及电子商务平台的主要方式，而B2C模式更是目前的主流合作模式。

　　最初，也有很多企业尝试自己运作网销平台，但是根据IBM研究所数据指出，很少有传统家电企业涉足电商领域的发展能够超过3年，最后大多数都以偃旗息鼓或者维持小规模的运营，能够从生存阶段进入发展阶段并最终能够复制成功模式的家电企业几乎没有。其实已经有传统家电企业意识到了这些问题，但苦于远离电商行业，无法从专业角度为自己打造电商转型战略，因此寻求电商服务商的帮助就成为传统企业的必然选择。选择与电商服务商合作，利用双方的优势互补成为另一条通往电子商务的通路。

　　传统家电企业涉足电子商务领域，依然不能完全的依靠第三方服务商，这样并不能够保证厂家转型的成功，关键需要结合电商服务商和企业自身的优势进行互补，专业电商在企业转型过程中起到辅助作用，而不是起决定性作用，最终决定转型成功与否还需要依靠传统企业自身的长远规划。