从数量增长向追求质量增长转变

　　在消费需求提升和企业技术推动的双重牵引下，我国家用电器的销售格局已然发生改变，更多消费者乐意购买时尚、节能、性能卓越的中高端电器产品，而“得中高端者，得市场”已经成为厂商共识。

　　近年来，美的集团一直稳步开拓，一方面通过提升品牌影响力、品牌内涵与品牌软实力，进行企业品牌的培育与塑造;另一方面，美的集团一直在深入推动战略转型，实现“三个转变”，即从注重数量增长向追求质量增长转变;从产品低附加值向产品高附加值转变;从粗放式管理向精益管理转变。

　　今年9月，美的集团完成换股吸收合并美的电器，实现整体上市。美的集团的发展战略围绕“产品领先，效率驱动、全球经营”三大战略主轴，聚焦产业、做好产品、确保规模、改善盈利，坚定不移地推动并深化战略转型。

　　在国际化方面，美的集团已在海外6个国家建有7个生产基地，并在20余个国家建有销售分支机构，全力推进国际化进程，推广美的品牌。

　　在提升产品力方面，美的集团加大技术投入，完善研发体系，推动产品力提升;成立品质管理部门，加强品质管控，持续品质改善;推行产品精细化管理，从产品外观精细度、产品可靠性、客户体验等多维度进行评价、改善，不断提升客户满意度。同时，美的集团对整体产品链进行一系列梳理，对吸尘器、多头灶业务的调整，取消咖啡机、电动产品等弱势产品。在产品优胜劣汰中实现企业内部产品良性发展。

　　在产品核心技术方面，美的集团现已研发并掌握了多项顶尖核心技术，包括家用空调的“一晚1度电”全直流变频技术、冰箱的“芯”节能技术、洗衣机的自动投放技术、微波炉的“蒸”技术、电饭煲具有国际专利的涡轮动力沸腾技术。美的集团在核心技术研发方面已经形成体系化、多样化的领先优势。

　　未来，美的将转变发展方式、推动战略转型，加强自主创新力度，积极推进结构调整，构建顾客导向的敏捷型企业，成为世界级的、具有全球竞争力的白色家电企业。我们也希望通过参与家电行业的盛会——中国家电营销年会，多了解其它企业对市场环境的看法，企业的发展战略，与同行交流共勉。