持续创新 引领发展

　　厨电行业目前处于有序竞争的状态，行业品牌分布格局清晰，品牌集中度日渐提高，在未来这种格局还将继续保持下去。

　　在中国做品牌难，做高端品牌更是难上加难。老板电器率先倡导节能、环保、高效的技术创新，让新技术新产品引领市场，提供技术性能更优，独特性更强，品质更好的产品。老板的高端定位具备一个基础一个核心三个特征，一个基础，即必须专注一个行业、深入研究;一个核心，高价值;三个特征，在产品技术上持续创新引领，在品牌内涵上增强品牌文化价值感，在消费体验上全面超越消费者预期。

　　老板始终是以产品为基础的，把消费者对产品的体验始终放在第一位，同时将技术创新作为关键。在品质与技术的基础上，品牌定位及其所倡导的生活方式是高端与低端的最重要区分点，高端品牌的附加值更高，所倡导的生活方式更为人们所向往与期待，具备一定的引导性。同时高端品牌更具责任感，除了倡导高端的生活方式，给消费者带去更好的体验外，高端品牌的社会责任是评价品牌价值的重要标准。而对于文化的理解，也是高端品牌的必备条件。

　　老板所创造的中国品牌的高端模式不仅仅是产品的高端、技术的领先，更是对文化的传播，对生活方式的倡导，更是对消费者心灵的关怀。

　　城镇化的全面推进，将全面释放内需消费力，家电产业也因此成为受益者。发达城市全面升级，三四级市场全面普及，市场前景广阔。作为厨房电器行业的领导者，在未来，老板电器必定会继续坚持三驾马车“产品、品牌、渠道”，以消费者需求为中心，在产品上不断创新，在品牌上始终坚持高端品牌战略，在渠道上多元化，继续带领整个厨房电器行业健康有序发展。我们期待更多的民族品牌，能通过技术创新，服务创新等等共同实践中国的高端家电品牌梦。

　　在中国,油烟机是在改革开放后诞生的新行业，但油烟机发展30多年来已经成为一个传统产品。油烟机是一个朝阳产业，只要中国传统烹饪习惯不改变，就一定需要它。由于国内品牌更加洞悉消费者需求，了解中国烹饪习惯，厨电行业国内品牌保持群体性强势，主导国内市场。家电行业也只有在厨房电器行业，国内品牌远远强势于外资品牌。“一个产品打天下”方法，是一种产品与市场战略，免费送油网、产品定型，已经是为一部分人认同的成熟做法。但是，创造性地采取其他方法也会拓展更大的市场。所以，要有将企业做大、做强、做长的理念。“大”，是在行业做大，精耕细作，老板电器在油烟机行业30多年以来，销量一直领先。强是市场竞争力、产品竞争力强。长是打造百年企业。