三板斧 砸开县乡市场销量的瓶颈

2015-05-21 14:33 来源:现代家电网 作者:三江县美的卫浴经理 荣润发[ 收藏 ]
     首先,提升见面率,规划产品结构。

  要占领市场不光要有知名度,与消费者接触见面率也要高,所以要开发更多的当地市场的经销商。因此我增加开发三江本地经销商。一个乡镇有三四个经销商,见面率高了,消费者自然会偏向选择美的。但是同一个地区这么多经销商经营同一个品牌的同类产品,如果处理不好相互之间很容易为市场“打架”,为了防止互相之间的不良竞争,我细分了各个经销商的销售机型。在高端机型和特价机型方面,各个经销商都是一样的,当然价格也是控制得很严的;但是为每个经销商设计了不同的主销机型。这样各个经销商基本不会发生不良的竞争,毕竟各自主销机型不同。

  由于美的很容易被窜货,所以我就把特价机的价格拉到最低,不管谁窜货过来,都是为了赚钱,如果我们这边就是价格洼地,那么就没有其他地方的货能窜过来;而中高端机型的流转比较慢,所以一般也不会拿中高端机型来窜货,这样就制止了窜货。而且中高端的机型分不同经销商来经营,保证每个经销商都能有一种专供的机型。

  刚开始这样操作的时候是很麻烦的,但是这样坚持做下来就很简单了,就这样我慢慢把三江市场给打开了。现在三江地区,只要是卖家电的就都有美的热水器,光在县城就有5家核心经销商。
  
网站编辑:朱禹韬
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